Después de 17 meses, la WNBA aceptó los términos de un nuevo convenio colectivo y las jugadoras cobrarán más que en cualquier otra liga deportiva profesional femenina estadounidense.
Es lo último de una tendencia para aumentar la equidad para las atletas.
- En 2022, el equipo de fútbol femenino de EE. UU. ganó un acuerdo de 24 millones de dólares con US Soccer después de que los jugadores se separaran y ganaran significativamente menos que el equipo masculino con peor desempeño.
- Luego, la Liga Profesional de Hockey Femenino nació en 2023 tras la deserción de muchas jugadoras de la Liga Nacional de Hockey Femenino para formar la Asociación de Jugadoras Profesionales de Hockey Femenino, para luego fusionarse con la Premier Hockey Federation hasta llegar a un acuerdo de negociación histórico.
- La Liga Nacional de Fútbol Femenino anunció un nuevo convenio colectivo en el verano de 2024 que planeaba dar a las jugadoras el poder de decidir dónde serán intercambiadas y abolir la expansión y los drafts colegiados.
Este impulso ejerció una presión considerable sobre las negociaciones de la WNBA. ¿Podrían las jugadoras establecer un nuevo punto de referencia para futuras negociaciones contractuales en las ligas deportivas profesionales femeninas?
Angel Reese de The Sky y Caitlin Clark de Fever se dan la mano antes de un partido en Gainbridge Fieldhouse el 17 de mayo.
(Grégory Shamus / Getty Images)
El CBA de la WNBA ha sido un punto candente debido al aumento de la popularidad del apoyo a los deportes femeninos, con jugadoras como Caitlin Clark y Angel Reese convirtiéndose en nombres muy conocidos. La temporada pasada, la WNBA generó suficientes ingresos para activar el reparto de ingresos por primera vez y esta temporada marca el inicio del nuevo acuerdo de derechos de medios por 11 años y 2.200 millones de dólares.
A diferencia de la NBA, donde los jugadores reciben alrededor del 50% de los ingresos de la liga antes de gastos, la primera participación en los ingresos de la WNBA entró en vigor solo después de que la liga alcanzó un punto de referencia determinado por una fórmula de objetivos de ingresos, que había sido difícil de lograr desde que comenzó el acuerdo con la temporada COVID 2020 jugada frente a gradas vacías.
La WNBA rompió su récord de asistencia en una sola temporada en 2025. A medida que crecía el interés de la liga, también crecían las tensiones entre la liga y el sindicato de jugadores.
Muchos vieron esta ronda de negociaciones como una oportunidad para aprovechar una mayor visibilidad y, en muchos sentidos, el sindicato hizo precisamente eso. A los jugadores se les pagará mucho más y ganaron en términos de reparto de ingresos, ganando el 20% de los ingresos de la liga antes de gastos, un salto significativo con respecto a la participación anterior del 9%.
El salario promedio de los jugadores antes de los pagos de reparto de ingresos será de aproximadamente $584,000.
¿Pero fue todo lo que deberían haber recibido?
Tamika Tremaglio, ex directora ejecutiva de la NBPA y asesora de la WNBPA durante las negociaciones del CBA de 2020, dijo que los observadores estaban menos preocupados por el inminente inicio de los campos de entrenamiento el 19 de abril y más centrados en si las negociaciones terminarían con un acuerdo estable que duraría mientras dure el acuerdo a medida que evolucionen las condiciones del mercado. El aumento salarial todavía se celebra, pero el acuerdo de ambas partes sobre un nuevo modelo de reparto de ingresos fue un hito importante para los jugadores.
“La verdadera historia es la participación en los ingresos”, dijo Tremaglio. “En última instancia, eso es lo que determinará el futuro”.
Se necesitarán meses, si no años, para comprender plenamente las consecuencias del nuevo acuerdo. Los agentes libres podrán comenzar a firmar con equipos en abril, y con el 80% de los jugadores elegibles para la agencia libre, las cifras serán más altas que nunca.
A’ja Wilson y sus compañeras de Las Vegas Aces celebran mientras sostienen el trofeo del Campeonato de la WNBA 2025.
(Chris Coduto/Getty Images)
Esto también podría afectar el talento que ingresa a la liga.
“Más jugadoras europeas podrían entrar a la liga”, dijo públicamente al Times un consultor del equipo de la WNBA que no está autorizado a hablar sobre la liga. “Ahora que el dinero es mejor, podría eliminar a varios jugadores universitarios en el draft”.
Algunas jugadoras de nivel WNBA permanecieron en Europa debido a reglas de prioridad restrictivas que exigían que las jugadoras participaran en todas las prácticas y juegos de la WNBA, incluso si entraban en conflicto con las obligaciones de la liga internacional. Muchas jugadoras de la WNBA participan en ligas internacionales durante la temporada baja y prefieren seguir jugando en ligas extranjeras lucrativas cuando hay una superposición con la temporada de la WNBA.
Aunque las nuevas reglas del juego internacional en el CBA de la WNBA aún no están claras, los cambios en las compensaciones podrían abrir la puerta a que más jugadoras elijan priorizar la liga.
El consenso general entre quienes operan dentro de la WNBA es el alivio de que se haya llegado a un acuerdo.
“Es enorme”, dijo un agente de jugadores al Times. “Han hecho grandes progresos. Es importante para el baloncesto femenino.
Los jugadores de Sparks Dearica Hamby, Rickea Jackson, Azura Stevens, Kelsey Plum y Julie Allemand hablan durante un juego contra New York Liberty en Crypto.com Arena el 12 de agosto.
(Katelyn Mulcahy/Getty Images)
“Cada vez que ambas partes no obtienen todo lo que quieren”, añadió el agente, “es un buen trato”.
Este agente también señaló que este acuerdo de negociación colectiva sentaría un precedente para futuras negociaciones para continuar aumentando el reparto de ingresos si la liga continúa ganando más dinero.
Según el nuevo convenio colectivo, la participación del 20 por ciento en los ingresos está vinculada a los ingresos brutos de la liga, una cifra significativamente diferente de los ingresos netos, que se calculan después de tener en cuenta todos los gastos. Los jugadores luchaban por un porcentaje de los ingresos brutos, aunque es un porcentaje inferior al ingreso neto que ofrece la liga porque está garantizado.
La NBA alcanzó por primera vez el 53% de los ingresos brutos en su convenio colectivo en 1983 y se ha mantenido en torno a esa cifra desde entonces.
“Si fuera neto, tendrías todos estos otros gastos y perderías el control del gasto real”, dijo Tremaglio. “No tienes control sobre la situación de los jugadores. Pero ahora ni siquiera tienes que mirar los detalles minuciosos de la auditoría de cada partida de gastos. Eso es lo que marca la diferencia”.
Más detalles sobre el convenio colectivo, incluido el alojamiento de los jugadores, el formato del draft de expansión y los lugares en la plantilla, quedarán más claros a medida que se ratifique el acuerdo.
Por ahora, aunque el 20% de participación en los ingresos es inferior al 40% propuesto originalmente por los jugadores, el acuerdo representa un aumento significativo y estable en la compensación de los jugadores.
“Esto tendrá un impacto en los deportes femeninos a nivel mundial, no sólo en el baloncesto”, afirmó Tremaglio. “Afectará a todo, al fútbol, a todo”.
