Hay muchos fanfarrones al frente del proyecto BlueCo que está convirtiendo al Chelsea Football Club en un campo de juego para su tóxico experimento de arrogancia y sorprendente ingenuidad.
Hay una gran cantidad de hombres en posiciones de poder dentro del club cuyo comportamiento sugiere que piensan que son las personas más inteligentes de la sala. No todos pueden estar en lo cierto. El problema en el Chelsea es que ninguno de ellos tiene razón.
En Stamford Bridge, los cerebros han abandonado el edificio. El único en el que confío es en Liam Rosenior, tanto por su carácter como por sus habilidades como entrenador, pero los chicos de BlueCo han convertido el que alguna vez fue el rol de entrenador en el Chelsea en un trabajo imposible.
Es una profesión donde el entrenador está sometido a un ejército de directores deportivos que ostentan el poder sin responsabilidad. Es un trabajo que BlueCo desprecia porque cree que cualquier tonto que mire las estadísticas en la pantalla de una computadora puede hacerlo igual de bien.
La semana pasada, uno de los directores del club asistió a una reunión con un grupo de seguidores descontentos (la mayoría de los fanáticos del Chelsea están descontentos hoy en día, y es difícil culparlos) y les dijo que las estadísticas sugerían que el papel del entrenador/entrenador era relativamente poco importante. Según se informa, el director le dijo al grupo de protesta “notaprojectcfc” que era “jodidamente obvio” que BlueCo estaba construyendo uno de los mejores equipos del mundo.
Bueno, odio ser una voz disidente, pero no es obvio para mí. Es obvio que BlueCo ha gastado más dinero que cualquier otro club intentando construir uno de los mejores equipos del mundo. También es evidente que están fracasando, y de manera bastante miserable.
Todd Boehly, uno de los copropietarios del Chelsea, parece frustrado durante la derrota de la Liga de Campeones ante el PSG, pero es en parte responsable de crear un manicomio y no un club de fútbol que funcione.
Enzo Fernández (derecha) parece haberse embarcado en una estrategia de salida del Chelsea, a pesar de tener un contrato a largo plazo.
La última vez que miré, el Chelsea estaba en el sexto lugar de la Premier League, a 22 puntos del líder Arsenal. El sábado perdieron 3-0 ante el Everton. No están en una trayectoria ascendente. Empiezan a caer. La semana pasada, sufrieron derrotas fuera y en casa contra el PSG en los octavos de final de la Liga de Campeones. Perdieron 8-2 en el global. Afirmar, en este contexto, que sois el mejor equipo del mundo es aullarle a la luna.
¿Uno de los mejores equipos del mundo? Vamos. No es sólo que el Chelsea no esté compitiendo para ganar la Liga de Campeones esta temporada. A este ritmo, ni siquiera estarán clasificados para participar la próxima temporada. BlueCo no construye nada en Chelsea. Lo demolieron, ladrillo a ladrillo.
Recientemente hablé con una figura influyente en un club importante de la Premier League que admitió que le agradaba el copropietario del Chelsea, Todd Boehly. Dijo que admiraba su intento de innovación fiscal al contratar jugadores con contratos extravagantemente largos para sortear algunas de las restricciones del PSR. Pero también admitió lo que la mayoría de nosotros sospechamos de inmediato: firmar jugadores con contratos a largo plazo podría funcionar en una cultura como la NFL, pero es defectuoso en el fútbol europeo porque hemos permitido que florezca un sistema aquí donde los jugadores tienen todo el poder.
Según se informa, el director que se reunió con el grupo de protesta les dijo que el modelo BlueCo funcionaría porque la generación actual de jugadores se convertirá en un equipo capaz de ganar importantes honores. Estoy seguro de que se ve bien en una hoja de cálculo. Estoy seguro de que se ve genial cuando lo integras con el modelado estadístico. Pero las hojas de cálculo no tienen en cuenta la ambición y el descontento. No tienen en cuenta la avaricia y la ingratitud. Es una buena idea pero sorprendentemente ingenua.
Hay sugerencias contradictorias sobre si el contrato de Enzo Fernández, por ejemplo, terminará en 2032 o 2033. No importa. Esto podría terminar en 2060, pero me sorprendería que siguiera en el Chelsea la próxima temporada. Todos sabemos cómo van estas cosas. Hace unas semanas, Fernández dijo que no estaba seguro de si estaría en el Chelsea después de este verano. Dijo que echaría un vistazo después del Mundial.
Luego se publicaron extractos de una entrevista con otro canal de televisión, en la que expresaba su consternación por el despido de Enzo Maresca como entrenador del Chelsea a principios de esta temporada. Esto empieza a parecerse mucho al desarrollo de una estrategia de salida.
Cole Palmer, el mejor jugador del Chelsea, también tiene un contrato largo. Pero podría llegar a un acuerdo que le ataría al Chelsea hasta los 50 años y no supondría ninguna diferencia. Algunos sugieren que él también desea escapar del caos de King’s Road. No dijo nada al respecto, pero pensó que fichaba por un club de fútbol y no por un negocio.
¿Construyendo el mejor equipo del mundo? ¿Has echado un vistazo a Wesley Fofana recientemente? ¿Has echado un vistazo a Alejandro Garnacho? La realidad es que el Chelsea no tiene un portero, un defensa o un delantero que le pueda situar entre los tres primeros de la Premier League.
El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y Boehly comparten una broma mientras el capitán del Chelsea, Reece James, recoge su medalla tras ganar la Copa Mundial de Clubes de la FIFA.
El modelo BlueCo de Behdad Eghbali (izquierda) y Boehly se basa en comprar jóvenes y venderlos con beneficios. Lo que no ven es que este modelo podría generar dividendos comerciales, pero no está diseñado para tener éxito en el campo.
Fernández es lo más parecido a un líder, si cuentas a un tipo que canta canciones racistas sobre jugadores franceses como el tipo de modelo a seguir que quieres que el resto de tu equipo admire.
Pero el modelo de BlueCo se basa en el éxito financiero, en comprar jóvenes y vender con ganancias. Y lo que no ven es que este modelo podría generar dividendos comerciales, pero no está diseñado para tener éxito en el terreno.
El Chelsea tiene muchos jugadores jóvenes talentosos, pero todo gran equipo también necesita algunas estrellas que hayan estado en la cuadra. Todo gran equipo necesita experiencia y liderazgo y el Chelsea tiene muy, muy poco de eso.
BlueCo cree que el liderazgo es un hombre que se autodenomina “arquitecto cultural” y se involucra en alguna estratagema patética como reunirse alrededor del círculo central para una reunión previa al partido. Antes del partido en casa contra el Newcastle, insistieron en hacerlo a pesar de que el árbitro Paul Tierney estaba en el centro. Funcionó bien.
Su único efecto fue que a Rosenior le costó más esfuerzo y más buena voluntad apagar un incendio que él no había iniciado. BlueCo probablemente lo convertirá en el chivo expiatorio en algún momento, porque eso es lo que hacen los proyectos. Los cinco directores deportivos y el arquitecto cultural probablemente seguirán su camino sin ser molestados.
Lo único que los maestros de la disfunción, dueños del Chelsea, están construyendo en el oeste de Londres es el equivalente futbolístico de un manicomio.
Howe debería mirar el panorama general antes de quejarse del dinero
Admiro a Eddie Howe por el trabajo que ha realizado en Newcastle. Sigo pensando que es lo mejor que le ha pasado al club en 20 años.
Ser eliminado de la Liga de Campeones por el Barcelona y perder en casa ante el Sunderland este fin de semana no ha cambiado esa opinión. Pero no es prudente achacar la posición del club a las restricciones impuestas por el PSR.
Eddie Howe parece abatido tras la derrota ante el Sunderland este fin de semana
Para empezar, a otros clubes, con menos recursos que el Newcastle, les está yendo significativamente mejor. Más concretamente, quejarse del dinero cuando eres el portavoz de un Estado-nación fabulosamente rico que tiene un pésimo historial en materia de derechos humanos, corta a los periodistas con sierras para huesos, trata a las mujeres como ciudadanas de segunda clase e impone largas penas de prisión a quienes expresan incluso un leve desacuerdo, no es una buena imagen.
Quizás Howe debería decirles a los sauditas dueños del Newcastle que es hora de que comiencen a mostrar interés en administrar bien el club. O tal vez decida que los precedentes de este tipo de desobediencia no son particularmente prometedores.
