La hora del té del viernes alguna vez se consideró un buen momento para enterrar las malas noticias y los detalles de las cuentas financieras provisionales publicadas por el Celtic a las 5:33 p. m. ciertamente pusieron la miopía de la junta directiva en una perspectiva sombría.

La facturación se redujo en casi un tercio, de 83,5 millones de libras esterlinas a 59,4 millones de libras esterlinas a 31 de diciembre. El beneficio operativo, incluidas las transferencias, disminuyó 42 millones de libras esterlinas hasta 11,1 millones de libras esterlinas. Las previsiones para los resultados finales de finales de año no son optimistas.

Esto es lo que sucede, por supuesto, cuando se da por sentado un partido de clasificación para la Liga de Campeones contra entidades no kazajas y no se puede comprar un nuevo delantero centro de primera elección o, en realidad, cualquiera de los otros jugadores que el entrenador quiere.

El presidente Brian Wilson, en las notas que acompañan a las cuentas, admitió que la pérdida del famoso play-off contra el Kairat Almaty y la imposibilidad de clasificarse para la fase de grupos del mayor torneo de fútbol de clubes de Europa fueron las principales razones de la caída de los ingresos.

El éxito del merchandising, gracias al boicot “Ni un centavo más” organizado por el Celtic Fans Collective, es más difícil de medir. El merchandising, anteriormente incluido en las cuentas en una columna separada, se agrupó junto con multimedia y “otras actividades comerciales”.

El director general del Celtic, Michael Nicholson, no hizo comentarios sobre los resultados económicos del Club.

La derrota del Celtic en el play-off de la Liga de Campeones ante el Kairat Almaty tuvo un impacto significativo en sus resultados financieros.

La derrota del Celtic en el play-off de la Liga de Campeones ante el Kairat Almaty tuvo un impacto significativo en sus resultados financieros.

En un esfuerzo por volver a meter al genio en la botella, Wilson al menos mencionó que la junta admitió que había cometido errores y que estaba “trabajando para desarrollar, mejorar y actualizar áreas clave de gobernanza y estrategias”. Es un poco tarde para eso.

Naturalmente, no hubo nada del director ejecutivo Michael Nicholson. Nuevamente, al igual que en estos intentos de reunirse con grupos de fanáticos y encontrar una tregua, fue Wilson, de 77 años, quien dio un paso al frente para lidiar con el desastre dejado por algunas decisiones terribles tomadas anteriormente en una campaña bastante caótica y vergonzosa.

No se sorprenda si hay más protestas contra Nicholson, el director financiero Chris McKay y el principal accionista Dermot Desmond en Kilmarnock el domingo.

En la era de Internet, es casi imposible enterrar las malas noticias. Los fanáticos del Celtic habrán tenido mucho tiempo para digerir los relatos completos cuando la acción comience en Rugby Park esta tarde, y coinciden en que reflejan, con gran detalle, hasta qué punto los actuales directores se han pegado un tiro en el pie.

Nicholson brilló por su ausencia durante los informes financieros del viernes. ¿Cuánto tiempo pasará antes de que desaparezca por completo de la línea de visión?

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Ximena Sánchez
Ximena Sánchez es periodista deportiva con más de 8 años de experiencia cubriendo una amplia variedad de disciplinas dentro del mundo del deporte. Desde atletismo, natación y gimnasia, hasta deportes de invierno, Ximena ha demostrado un profundo compromiso con el periodismo especializado más allá del fútbol. Con una mirada crítica y una gran pasión por destacar a atletas emergentes y deportes menos mediáticos, Ximena dirige actualmente la sección de “Otros Deportes” en Diario Deportes, donde ofrece reportajes completos, entrevistas exclusivas y coberturas en directo de eventos nacionales e internacionales. Su estilo periodístico combina cercanía, profundidad y rigor, convirtiéndola en una voz confiable para los lectores que buscan algo más allá del deporte tradicional. Contacto: +57 318 203 7695 Correo: ximena.sanchez@diario-deportes.com

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