Así que es 12 de enero y el Manchester United no tiene entrenador, ni fútbol europeo que esperar, ni más competiciones de copa que jugar, ni fichajes en enero en el horizonte y, quizás lo más condenatorio de todo, no parece que tengan un plan dentro o fuera de la cancha.
Es un milagro que la próxima temporada el fútbol europeo siga siendo algo en lo que puedan jugar cuando quedan 17 partidos en una temporada que será la más corta en 111 años.
Un milagro porque sólo han ganado el 38 por ciento de sus partidos de liga. Un milagro, porque quien obtenga el visto bueno para hacer avanzar este equipo esta semana sólo tendría que pasar hasta el verano para ser despedido por el hombre que realmente quiere. Un milagro porque este grupo de actores “frágiles” a menudo parece desorientado.
Esto es lo que más enfureció a los aficionados cuando abandonaron Old Trafford el domingo por la noche. Mientras el director atlético Jason Wilcox y el gerente general Omar Berrada se van con caras pétreas, la confusión parece reinar dentro y fuera del campo y los fanáticos tienen poca evidencia a la que aferrarse de que la claridad está en el horizonte.
“Realmente difícil”, dijo Diogo Dalot sobre la semana siguiente al despido de Rubén Amorim.
“Siempre es un momento en el que hay que encontrar formas de resolver los problemas muy rápidamente. Debemos adaptarnos y empezar de nuevo.
El Manchester United tiene otra temporada que está a punto de finalizar en enero.
United no resuelve los problemas, pero es uno de los mayores problemas. Al contrario, el United los crea.
No se equivoquen: Amorim tuvo que ser despedido a la luz de su explosiva rueda de prensa tras el empate en Leeds.
Estos comentarios que implicaban a la jerarquía, concretamente a Wilcox y al director de contratación Christopher Vivell, fueron calculados y el resultado fue exactamente lo que Amorim habría esperado. Harto de interferencias en sus tácticas y poco apoyo en la ventana de transferencias, Amorim se fue en sus propios términos.
Las buenas organizaciones con una estructura sólida no tienden a crujir ni a entrar en pánico cuando surge el caos. Las mejores organizaciones de fútbol siempre tienen planes de sucesión en caso de que algo salga mal.
Esto no es el United, por muchas veces que el club señale que tiene un equipo directivo “experto”.
En cambio, lo que United ha estado haciendo durante demasiado tiempo es inventarlo sobre la marcha, tratando desesperadamente de encontrar una fórmula que funcione.
En el terreno, es una mezcla de ideas.
Contra Brighton, Lisandro Martínez tomó los córners, Mason Mount jugó por la derecha y permaneció en el anonimato en el proceso. Tenías a Patrick Dorgu en el lateral izquierdo y Luke Shaw fue sacado del equipo para descansar. En los últimos tres partidos, Dorgu ha jugado en la banda derecha (ante el Leeds), en la banda izquierda (ante el Burnley) y como lateral izquierdo (ante el Brighton).
Aquí está Kobbie Mainoo titular en el centro del campo en lo que fue su primera titularidad en Old Trafford desde mayo pasado. Ayden Heaven, una chispa brillante reciente, cayó al banco para darle minutos a Leny Yoro. Lo que siguió fue una manifestación carente de táctica, carente de ideas y, sobre todo, carente de fe.
El gerente general Omar Berrada (izquierda) y Jason Wilcox (centro) parecen carecer de un plan claro.
“El problema para mí es que todavía hay mucho por jugar esta temporada y creo que si miro a los jugadores y los recuperamos de lesiones y de la AFCON y obtenemos un equipo más completo, creo que estos jugadores tienen la capacidad de clasificarse para la Liga de Campeones y ese debería ser su objetivo, esa debería ser su mentalidad”, dijo Fletcher.
“Pero tendrán que unirse y ser parte de esto también”.
“No se trata de un entrenador. No se trata de directores. Es asunto de todos y los jugadores deben unirse, asumir responsabilidades, encontrar una manera de progresar rápidamente y estar a la altura del desafío para el resto de la temporada. No arruines la temporada.
También mire fuera del campo si quiere ver cómo las porterías cambian debido a una estrategia confusa.
Berrada fue a Portugal, enviado con un plan para convencer a Amorim de que se uniera a él y trajera consigo su filosofía que le había valido varios títulos de liga en Portugal. Vendió el mundo, llegó.
Entonces el apetito cambió. El fútbol de los últimos tres años ya no era aceptable para Berrada, Wilcox y el propietario minoritario Sir Jim Ratcliffe. La interferencia se intensificó. Amorim se ha ido.
El plan ahora es pasar a una defensa de cuatro hombres con un equipo que no tiene suficientes extremos, especialmente en el lado izquierdo.
Y a esto hay que añadir que esta vez no hay planes de hacer un nombramiento permanente a mitad de temporada, que era una de las principales prioridades de Ineos una vez que Erik ten Hag asumió el mando. Cuanto antes llegue, antes podrá comenzar su auditoría, le dijeron a Amorim.
Ahora llega este verano y necesitas tener experiencia en la Premier League.
Darren Fletcher (izquierda) tuvo que recuperarse durante dos partidos tras la destitución de Ruben Amorim
Fuentes del club hablan de que este equipo directivo “experto” trabaja al más alto nivel y que no tienen planes de abandonar el modelo de entrenador en jefe versus director deportivo. Y, sin embargo, de aquí al verano, seguirán existiendo vínculos con los entrenadores más importantes del mundo como Thomas Tuchel, Luis Enrique y Carlo Ancelotti.
Fletcher tiene razón en que la temporada aún no está completamente perdida, aún no con la clasificación a la Liga de Campeones aún a nuestro alcance.
Un entrenador en jefe interino traerá emoción, al menos durante uno o dos días, antes de que la realidad llegue: este confuso equipo, compuesto por 12 fichajes de ten Hag, siete de Amorim, cinco de Ole Gunnar Solskjaer, uno de José Mourinho y uno de Louis van Gaal, debe enfrentarse a los aspirantes al título Manchester City y Arsenal en semanas consecutivas.
Entonces la realidad llegará a tiempo para la protesta organizada contra Sir Jim Ratcliffe, Ineos y los Glazer ante Fulham.
Bajo el mando de Ineos, el United respaldó y luego despidió a Ten Hag, nombró y luego despidió a Ashworth, nombró y luego despidió a Amorim, supervisó los peores resultados del club en más de 50 temporadas y ahora espera la temporada más corta en más de 100 temporadas.
Gasté alrededor de £450 millones en jugadores sin establecer el “modelo de juego” que dijeron que establecerían entre ellos. Elegí un guardia y lo reemplacé con un trabajador temporal, y todo esto se hizo en menos de dos años.
¿Cuál es el plan? Y más concretamente, ¿dónde está la evidencia que los fanáticos pueden señalar para creer que aquellos en posiciones de poder son capaces de arreglar un desastre que tanto contribuyeron a crear?
