La Asociación Nacional de Baloncesto Femenino presentó una contrapropuesta a la WNBA el martes que incluía algunas concesiones sobre reparto de ingresos y vivienda, dijeron fuentes a ESPN.
Según una fuente cercana al proyecto, el sindicato de jugadores ahora está pidiendo un promedio del 27,5 por ciento de los ingresos brutos, definidos como ingresos antes de gastos, durante la vigencia del acuerdo, incluido el 25 por ciento (y menos de un tope salarial de $9,5 millones) en el primer año.
En su propuesta anterior de diciembre, el sindicato pedía que los jugadores recibieran un promedio del 31% de los ingresos brutos, frente al 28% del primer año, con un tope salarial de alrededor de 10,5 millones de dólares.
Sobre el tema de la vivienda, que también ha sido un punto álgido en las negociaciones, los jugadores propusieron que los equipos continúen brindando alojamiento a los jugadores durante los primeros años del nuevo acuerdo, pero que en los años siguientes ya no se requerirá que los equipos proporcionen alojamiento a los jugadores que ganan cerca del salario máximo en contratos multianuales y que reciben protección salarial completa, dijo una fuente.
Los equipos de la WNBA han estado obligados a proporcionar alojamiento a las jugadoras desde la ratificación del primer convenio colectivo en 1999, y en el acuerdo anterior, que expiró oficialmente en enero después de dos extensiones, los equipos podían proporcionar alojamiento en forma de un apartamento de una habitación o un estipendio. Pero la liga no había incluido disposiciones sobre vivienda en sus propuestas hasta la última.
En su propuesta a principios de este mes, la liga hizo sus propias concesiones sobre estándares de vivienda e instalaciones. La liga propuso que a los jugadores con su salario mínimo aplicable y a aquellos sin años de servicio se les proporcione un apartamento de una habitación durante los primeros tres años del nuevo contrato y que a los jugadores en desarrollo se les proporcionen estudios.
La WNBPA propuso anteriormente que el costo de la vivienda se dedujera de la parte de los jugadores de su sistema de reparto de ingresos, además de eliminar el subsidio de vivienda.
En una declaración proporcionada a ESPN el martes por la noche, un portavoz de la WNBA indicó que la nueva propuesta del sindicato no sería suficiente para marcar la diferencia.
“La última propuesta de la Asociación de Jugadores sigue siendo poco realista y resultaría en cientos de millones de dólares en pérdidas para nuestros equipos”, decía el comunicado. “Todavía tenemos que completar dos drafts (un draft de expansión de dos equipos y un draft universitario) y la agencia libre antes de que comience el campo de entrenamiento y se nos está acabando el tiempo. Creemos que la propuesta de la WNBA resultaría en una gran victoria para las jugadoras actuales y las generaciones futuras”.
En el transcurso de las negociaciones que ya han durado 16 meses, la liga ha enfatizado constantemente la importancia de la salud y la sostenibilidad del negocio. Una fuente familiarizada con el asunto le dijo a ESPN que la liga proyecta que el nuevo plan de la WNBPA resultará en pérdidas de $460 millones durante la vigencia del acuerdo.
ESPN informó en diciembre que la liga proyectó que el plan anterior del sindicato resultaría en pérdidas de $700 millones durante el transcurso del acuerdo y pondría en peligro la salud financiera de la liga. El sindicato creía que su modelo de reparto de ingresos aún pondría a la liga en una “posición rentable”, dijo otra fuente familiarizada con las negociaciones, y calificó la cifra de pérdidas proyectada de la liga como “absolutamente incorrecta”, citando una diferencia en la consideración de las tarifas de expansión en esos cálculos.
La contrapropuesta del martes llega 11 días después de que la liga presentara una respuesta a una propuesta de la WNBPA alrededor de Navidad. Esta brecha de seis semanas causó mucha frustración por parte de los jugadores, pero los funcionarios de la liga sintieron que la propuesta de los jugadores no merecía una respuesta porque no era significativamente diferente de la anterior.
Ambas partes acuerdan implementar un sistema de reparto de ingresos en el que los salarios de los jugadores aumentan a medida que aumentan los ingresos de la liga y del equipo. Pero no se han puesto de acuerdo sobre cómo debería ser precisamente ese sistema de reparto de ingresos, y la liga continúa proponiendo uno basado en los ingresos netos (es decir, los ingresos después de deducir los gastos) y la WNBPA continúa buscando uno basado en los ingresos brutos.
La liga propuso que los jugadores recibieran en promedio más del 70% de los ingresos netos, lo que equivaldría a menos del 15% de los ingresos brutos. Su última propuesta pedía un tope salarial de 5,65 millones de dólares en 2026 (frente a aproximadamente 1,5 millones de dólares en 2025), que aumentaría en los años siguientes en función del crecimiento de los ingresos.
En la propuesta de la WNBA, los salarios máximos, incluidos los pagos de reparto de ingresos, ascenderían a casi 1,3 millones de dólares en 2026 y se espera que se acerquen a los 2 millones de dólares en 2031. El supermax en 2025 fue de 249.000 dólares. Se espera que el salario promedio de los jugadores, incluido el reparto de ingresos, alcance los 540.000 dólares en 2026 y los 780.000 dólares en 2031, frente a los 120.000 dólares de 2025.
La liga dijo que también hizo concesiones en otras áreas, como agregar dos nuevos puntos de desarrollo, incluido el consentimiento de jugadoras embarazadas, eliminar las pruebas de marihuana, aumentar las contribuciones del equipo a las cuentas de jubilación 401(k) de los jugadores, agregar nuevas plantillas e instalaciones de equipo y lanzar un pago de reconocimiento para los jubilados actuales. También se espera que en el nuevo acuerdo se codifiquen los viajes en vuelos chárter.
