Después de seis meses de continua acritud, el presidente interino del Celtic, Brian Wilson, ofreció la semana pasada una rama de olivo al apoyo más amplio de Parkhead al aceptar una reunión con varios grupos para discutir los temas que amenazan con destrozar al club.

Existe un descontento generalizado entre las bases con la forma en que opera el club en todos los niveles.

La política de fichajes, el aparente acaparamiento de dinero y la falta de comunicación significativa son las principales frustraciones entre los aficionados, que culminaron en un boicot al partido de la Copa de Escocia del sábado contra el Dundee.

Aquí, John McGarry, de Daily Mail Sport, analiza las preguntas que probablemente se le hagan a Wilson y se pregunta qué respuestas, si es que hay alguna, puede ofrecer para satisfacer a quienes están sentados al otro lado de la mesa.

¿Dónde está el director ejecutivo Michael Nicholson?

Esta es una apertura completamente justa. Wilson merecía algo de crédito por mostrar su voluntad de involucrarse en grupos organizados en una etapa avanzada de su vida. Pero dejó claro que sólo ocuparía el puesto que Peter Lawwell dejó vacante recientemente en el corto plazo.

Michael Nicholson es el director ejecutivo del Celtic Football Club. Es responsable de la operación diaria. Él es quien debería sentarse con los grupos de fans.

Desde que asumió su cargo actual, inicialmente de forma interina en 2021, ha intentado evitar el escrutinio limitando sus entrevistas a apariciones ocasionales en la televisión del club. Ni siquiera se sentó junto a Wilfried Nancy cuando el francés fue presentado como entrenador.

El hecho de que Nicholson obviamente no vea nada malo en que Wilson tome la iniciativa en estas reuniones refuerza la idea de que él no es la persona adecuada para el trabajo.

El presidente interino Brian Wilson acordó sentarse con varios grupos de seguidores del Celtic.

Los aficionados del Celtic están cada vez más enojados por la forma en que opera el club dentro y fuera del campo.

Los aficionados del Celtic están cada vez más enojados por la forma en que opera el club dentro y fuera del campo.

El silencio del director ejecutivo Michael Nicholson ha llevado a muchos a cuestionar la comunicación del club.

El silencio del director ejecutivo Michael Nicholson ha llevado a muchos a cuestionar la comunicación del club.

¿Por qué Brendan Rodgers dejó el club de fútbol?

Con Nicholson evitando deliberadamente sus papeles en los principales medios de comunicación, significa que nadie ha explicado adecuadamente por qué el entrenador vivo más condecorado del Celtic “dimitió” misteriosamente el año pasado.

Hasta ahora, los aficionados sólo han podido continuar con la extraordinaria difamación de Dermot Desmond, publicada en el sitio web oficial del club.

Este es quien afirmó que las “palabras y acciones del norirlandés desde entonces (el verano) han sido divisivas, engañosas y egoístas”.

Y continúa: “Lo que ha fracasado recientemente no se debe a nuestra estructura o modelo, sino al deseo de un individuo de preservarse a expensas de los demás. »

Rodgers, que ahora trabaja en Arabia Saudita, no ha tomado represalias y es poco probable que lo haga.

Pero la pregunta permanece. ¿Por qué se esperaría que un gerente que reiteró su compromiso con el puesto unos días antes dejara el puesto?

¿Por qué se nombró a Paul Tisdale y Wilfried Nancy para sus respectivos cargos?

En ambos casos hubo importantes señales de alerta. Tisdale había sido un directivo de éxito en Exeter, pero su último trabajo en Stevenage había sido un desastre.

El llamado ‘médico del fútbol’ nunca ha triunfado fuera de las categorías inferiores del fútbol inglés. Parecía carecer de las habilidades necesarias para dirigir las operaciones futbolísticas del Celtic.

Nancy ganó la Copa MLS con el Columbus Crew, pero sólo después su equipo terminó tercero en la Conferencia Este. Terminaron séptimos antes de que el Celtic lo reemplazara, apenas cuatro años después de su carrera como entrenador.

¿Cuál fue el proceso que llevó al Celtic hasta las puertas de Tisdale y Nancy? ¿Quién estaba en el panel de entrevistas?

Si en ambos casos hubo preocupaciones con solo mirar sus respectivos CV desde lejos, parece extraordinario que hayan sido eludidas.

¿Quién dirige el espectáculo?

Cuando el café matutino de Martin O’Neill en King’s Road se vio interrumpido por una llamada telefónica en octubre, el nombre en su teléfono era Dermot Desmond, no Nicholson.

Este tipo de situaciones relacionadas con grandes llamadas al club se aceptan desde hace tiempo como la norma, aunque está lejos de ser así.

El multimillonario irlandés posee algo más del 34 por ciento del Celtic. Aunque es el mayor accionista, no es propietario total del club.

Desmond tiene derecho a pensar que su voz debería ser la más fuerte de la sala, pero no debería ser la única que se escuche. Después de todo, es un director no ejecutivo.

Wilson podría explicar por qué el Celtic parece tener esta curiosa configuración donde aparentemente va la palabra de un hombre.

¿Por qué deberías almacenar dinero?

En el último control, el club tenía 77 millones de libras esterlinas en reservas de efectivo en el banco.

Si bien es claramente prudente tener fondos sustanciales reservados para tiempos difíciles, ¿qué sentido tiene acumular esta suma gigantesca?

Un club de fútbol profesional existe principalmente para que los aficionados puedan ver la mejor versión posible del equipo. Al negarse o no reinvertir gran parte de los beneficios en nuevos jugadores, el Celtic no está funcionando correctamente.

Ha habido sugerencias de que este dinero se destinó a mejorar o reconstruir la anticuada tribuna sur, pero la junta no parece creer que esto sea viable.

Dicho esto, no parece haber ninguna explicación plausible para la situación financiera actual.

¿Cuánto tiempo estará prohibida la entrada de la Brigada Verde a Celtic Park?

Este asunto se remonta a noviembre, cuando 200 miembros del grupo Ultras fueron sancionados con una primera suspensión de seis partidos debido a “incidentes de seguridad”.

Pero con la suspensión extendida indefinidamente, no parece haber un final a la vista.

Aunque el club insiste en que no tuvo más remedio que actuar como lo hizo, la situación claramente no está ayudando al equipo de Martin O’Neill.

A pesar del boicot al partido de la Copa de Escocia del sábado contra Dundee, el ambiente en los partidos en casa durante los últimos tres meses ha sido plano.

Nadie se está beneficiando del actual estancamiento. Si Wilson fuera capaz de señalar un punto final, sería de gran ayuda para tender puentes.

¿Cuál es el gran proyecto del club?

Una de las cosas más extraordinarias que surgieron de la estridente asamblea general de noviembre fue la admisión por parte de Ross Desmond, hijo de Dermot, de dónde aparentemente se considera el Celtic en la gran cadena alimentaria del fútbol europeo.

“Aquellos que dicen que el club no ha comenzado en Europa desde 2003 están ignorando el enorme cambio en el panorama de la gestión del fútbol durante ese período”, dijo.

“Esto ha creado una brecha que continúa ampliándose. Por supuesto, los clubes siempre pueden superar su peso financiero y deberíamos aspirar a eso. Pero si fallas tu tiro, arriesgas la estabilidad misma del club y eso sería profundamente irresponsable.

Con razón o sin ella, esto se ha visto como la bandera blanca que se iza en Europa.

Nadie esperaría que el Celtic intentara competir económicamente con clubes como el Paris Saint-Germain o el Real Madrid.

Pero ese no es el criterio con el que se juzgó al Celtic. El club ha perdido cinco partidos consecutivos de clasificación para la Liga de Campeones contra AEK Atenas, Cluj, Ferencvaros, Midtjylland y Kairat Almaty. En cada caso, existía la preocupación de que estuvieran poco cocidos.

No hay razón para que el Celtic no pueda actuar como un Club Brujas sobrealimentado, intercambiando jugadores inteligentemente, apuntando a llegar a las etapas eliminatorias cada año mientras gana trofeos en Escocia. Sería útil que alguien en una posición de autoridad dijera lo mismo.

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Ximena Sánchez
Ximena Sánchez es periodista deportiva con más de 8 años de experiencia cubriendo una amplia variedad de disciplinas dentro del mundo del deporte. Desde atletismo, natación y gimnasia, hasta deportes de invierno, Ximena ha demostrado un profundo compromiso con el periodismo especializado más allá del fútbol. Con una mirada crítica y una gran pasión por destacar a atletas emergentes y deportes menos mediáticos, Ximena dirige actualmente la sección de “Otros Deportes” en Diario Deportes, donde ofrece reportajes completos, entrevistas exclusivas y coberturas en directo de eventos nacionales e internacionales. Su estilo periodístico combina cercanía, profundidad y rigor, convirtiéndola en una voz confiable para los lectores que buscan algo más allá del deporte tradicional. Contacto: +57 318 203 7695 Correo: ximena.sanchez@diario-deportes.com

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