Durante su mandato como entrenador del Liverpool, Brendan Rodgers hizo una presentación impresionante ante varios periodistas sobre lo que describió como sus principios CORE.
El objetivo era proporcionar una visión no oficial de lo que motivó al norirlandés: cómo construyó sus equipos, cómo extrajo el máximo rendimiento de sus jugadores y, en general, qué lo convirtió en uno de los entrenadores de élite del fútbol.
Utilizando una pizarra en su oficina de Melwood, detalló apasionadamente la filosofía y explicó que se basaba en los temas clave de compromiso, propiedad, responsabilidad y excelencia.
Poco después de que se publicaran los artículos resultantes, una persona que trabajaba en otro deporte nos contactó discretamente para explicarnos que los principios CORE eran en realidad obra del profesor Steve Peters, no de Rodgers, y que ocupaban un lugar destacado en su libro de autoayuda más vendido, The Chimp Paradox, publicado tres años antes.
Volviendo a los días de Rodgers en Anfield, estaba el infame truco de los sobres, en el que el ex entrenador del Chelsea tomaba tres sobres en una de sus primeras reuniones previas al partido, se los entregaba a su equipo y les decía que los nombres que había escrito dentro lo dejarían caer durante la temporada.
La escena era parte de Being: Liverpool de Channel 5, un documental que, por momentos, parecía más un episodio de The Office.
Brendan Rodgers renunció como entrenador del Celtic el lunes; parece que saltó antes de que lo empujaran
Rodgers le presenta a su equipo el famoso truco del sobre, capturado en el documental de Channel 5 Being: Liverpool.
En una entrevista posterior con el Liverpool Echo, el ex portero número dos Brad Jones explicó: “Creo que fue Glen Johnson quien dijo que lo había visto antes, creo que fue (el ex entrenador del Chelsea, José) Mourinho quien lo había hecho”.
Como vivieron por segunda vez en Parkhead, con Rodgers, a menudo no todo es lo que parece. En su explosiva declaración de despedida, el propietario Dermot Desmond lo describió como “divisivo” y “egoísta”, entre muchas otras bromas, y que sus palabras habían “contribuido a una atmósfera tóxica alrededor del club y alimentado la hostilidad”.
Muchos estarían de acuerdo. Se trata de un hombre cuya opinión sustancial sobre sí mismo parecía llevarlo a creer que podía enfrentarse a Desmond y ganar.
Para que no lo olvidemos, se trata de Desmond, quien fue llamado a intervenir en la disputa pública entre Sir Alex Ferguson y los futuros propietarios del Manchester United, JP McManus y John Magnier, y quien se aseguró de que el escocés se jugara el cuello rápidamente.
En su devastador ataque a su entrenador, Desmond dijo que él personalmente le había dicho a Rodgers que una extensión de contrato estaba sobre la mesa, pero “Brendan dio a entender que el club no se había comprometido a ofrecerle un contrato”. Simplemente estuvo mal.
Respecto a la sugerencia de que la junta no apoyó a su entrenador en el mercado de fichajes, el multimillonario irlandés dijo: “Cada jugador fichado y cada jugador vendido durante su mandato lo hizo con el pleno conocimiento, aprobación y aprobación de Brendan. Cualquier insinuación en sentido contrario es absolutamente falsa”.
Y ante el descontento general de Rodgers, Desmond pronunció la frase asesina: “Brendan y yo nos reunimos durante más de tres horas en su casa en Escocia… a pesar de numerosas ocasiones, no pudo identificar un solo caso en el que el club lo había obstruido o no lo había apoyado”. Los hechos no encajaban con su narrativa pública.
Y dejó claro que el Celtic estaba feliz de ver la espalda de su entrenador: “El Celtic es más grande que cualquier persona. Nuestro objetivo ahora es restablecer la armonía, fortalecer el equipo y seguir construyendo un club digno de sus valores, sus tradiciones y sus seguidores.
Dermot Desmond ha publicado una sorprendente declaración sobre Rodgers, acusándolo de ser “divisivo, engañoso y egoísta”.
¿Un hombre de palabra? En agosto, cuando la ciertamente caótica ventana de transferencias del Celtic llegó a un final decepcionante, se le preguntó a Rodgers si consideraría irse. “Ninguna posibilidad, absolutamente ninguna posibilidad”, dijo. “Hemos hecho esto antes. Esto no salió bien. Lo dije desde el primer día, y no hay mensajes ocultos, estaré allí durante tres años. He estado aquí durante tres años.
Y sin embargo aquí estamos. Dos meses después, Rodgers se fue. Según Celtic, renunció, pero la mordaz misiva de Desmond sugiere que saltó antes de que lo empujaran.
La escritura parecía haber estado en la pared durante algún tiempo. Independientemente de la aparente falta de apoyo durante esa ahora infame ventana de transferencias, que era una queja válida, el hecho de no clasificarse para la Liga de Campeones este verano fue imperdonable. El Celtic tenía dos partidos para vencer al Kairat Almaty de Kazajstán y Rodgers debería haber tenido más que suficiente en las filas para hacerlo.
Que no pudieran hacerlo fue simplemente patético. Esto también ha sido profundamente perjudicial dado el impacto en las finanzas. A partir de ese momento, algunos creyeron que Rodgers estaba tratando de diseñar su propia salida.
Al comparar a tu equipo, a tus jugadores, debes mirarlos a los ojos y exigirles que den lo mejor de sí mismos. Frente a un “Honda Civic”, la sugerencia es que las cosas pueden estar acercándose al final.
Ciertamente es difícil salir de esta situación. Las derrotas consecutivas en la Premiership ante Dundee y Hearts sugieren que el comentario, como era de esperar, puede no haber sido bien recibido.
Y, sin embargo, todo esto no depende de Rodgers. Aquí no hay ganadores y nadie sale impune. Este ha sido un episodio muy evitable para los habitantes del East End de Glasgow.
Con los Rangers en desorden, esta temporada debería haber presentado la oportunidad para que Rodgers y Celtic avanzaran aún más, ampliando la brecha a niveles casi insuperables.
Algunos creían que Rodgers estaba tratando de organizar su propia salida después de una derrota humillante en la clasificación de la Liga de Campeones.
Rodgers es un buen gerente, a pesar de toda la intriga y las conversaciones. Su trayectoria habla por sí sola. En su primera etapa en Parkhead ganó siete trofeos nacionales seguidos y su equipo estuvo invicto 69 partidos. Si su salida a los focos del Leicester City dejó un sabor amargo, el champán fluyó rápidamente tras su regreso.
Si bien los continuos problemas en Ibrox han sido un factor contribuyente, Rodgers se marcha como entrenador del Celtic, que ha ganado el título en cada temporada completa en la que ha estado a cargo del equipo. Detente y piensa en esto.
De hecho, no fue hasta febrero que su equipo empujó al Bayern Munich hasta el final en lo que parecía ser una noche decisiva en la Liga de Campeones. Pero desde entonces, él y los fans se han sentido muy decepcionados con los miembros de la junta directiva.
La falta de actividad exitosa en las tiendas fue un acto de malabarismo imprudente. Las bolas ahora están en el suelo y ahora hay un desastre que limpiar.
La declaración de Desmond acusó a Rodgers de crear “una atmósfera tóxica”, pero la realidad es que el hombre en el espejo -y sus lugartenientes en la sala de juntas- tenían más culpa.
Un gasto de £13 millones este verano nunca habría estado lo suficientemente cerca, especialmente frente a £26 millones de salidas, una cifra que no incluye los £10 millones recuperados en enero cuando Kyogo Furuhashi fue vendido a Rennes y no fue reemplazado.
En un momento de la historia del club en el que se necesitaba inversión, sucedió lo contrario, dejando a Rodgers sin el nivel de potencia de fuego o profundidad de equipo que le hubiera gustado.
Los aficionados del Celtic no se dejan engañar y las reacciones iniciales a la declaración de Desmond sugieren que no hubo engaño. Dicho esto, se derramarán pocas lágrimas tras la partida de Rodgers, especialmente en la sala de juntas.
Pero, como han visto en toda la ciudad, las cosas pueden desmoronarse muy rápidamente en Glasgow, y el resurgimiento del Hearts complicará aún más las cosas para quienquiera que Martin O’Neill le pase el testigo. La canción celta favorita de Rodgers era el himno del club You’ll Never Walk Alone.
Es posible que en los últimos días haya cuestionado ese mensaje. Incluso ahora, mientras mira hacia su futuro, surge la pregunta de qué club lo aceptaría después de esta devastadora partida.
La gama ‘Honda Civic’ bien podría hacer lo mismo y hacer que los empleadores potenciales se pregunten a qué estarían expuestos si decidieran entregar las llaves.
En cuanto a los valores CORE que Rodgers aprecia, ha fracasado clara y dramáticamente en términos de compromiso, propiedad y responsabilidad. Incluso si hubiera excelencia, la “e” podría fácilmente representar una estrategia de salida. Necesitará uno mejor la próxima vez.
