Se ha instado a Rachel Reeves a adoptar un modelo de tarifas comerciales “híbridas” que gravaría a los operadores en línea para aliviar la presión sobre los grandes minoristas.
Los líderes empresariales están proponiendo un nuevo sistema que incluiría un impuesto del 2 por ciento sobre las ventas en línea y un recorte del 37 por ciento para las empresas físicas.
Estos planes fueron presentados por Heart of London Business Alliance (HOLBA), que representa a más de 500 empresas, y ahora cuentan con el apoyo de organizaciones de todo el país.
Se produce después de que la canciller enfrentara una reacción violenta por sus fallidas reformas a las tasas impositivas comerciales anunciadas el año pasado, que provocaron que los parlamentarios laboristas fueran excluidos de los pubs y muchas industrias enfrentaran severos aumentos en sus facturas.
Las tasas subieron a principios de este mes, lo que afectó a empresas en toda Gran Bretaña que ya enfrentan aumentos del salario mínimo que reducen la inflación, así como otros aumentos de impuestos y trámites burocráticos.
A medida que las empresas se tambalean por los costos adicionales, Reeves se encuentra bajo una presión cada vez mayor para introducir finalmente reformas a gran escala en el sistema de precios.
Obsoleto: el sistema actual es considerado una “pelota al cuello” de las principales calles
El último grupo en apoyar el plan HOLBA es la Asociación de Administración de Pueblos y Ciudades, cuyo director ejecutivo, Ojay McDonald, dijo que un impuesto “modesto” sobre las ventas en línea que reduciría las tarifas para las empresas físicas “aliviaría la carga aplastante en las calles principales” de todo el país.
Escribiendo para dailymail.co.uk, dijo: “El sistema de tasas empresariales del Reino Unido –un impuesto concebido originalmente a finales del siglo XX– se ha convertido en una piedra que pesa sobre nuestras calles principales y nuestras economías locales.
“Está tan fuera de sintonía con la economía del siglo XXI que, sin una reforma urgente, amenaza el empleo, la inversión y el futuro mismo del sector físico”.
Muchos sectores se enfrentan a enormes aumentos en las facturas de tarifas comerciales, y se espera que los hoteles experimenten un aumento promedio del 115% en tres años.
McDonald dijo: “El aumento de las tasas de interés empresariales hace que la inversión sea inviable, reduce los salarios y la contratación y reduce la resiliencia de nuestras empresas.
“Miren las historias que escuchamos durante nuestra propia convocatoria de pruebas: cafés obligados a reducir sus horas de trabajo, librerías independientes enfrentadas a opciones existenciales, galerías de arte cerradas y supermercados al borde del cierre. Estas son personas reales, empleos reales y negocios reales que están en riesgo.
El director ejecutivo de HOLBA, Ros Morgan, dijo: “El sistema de tarifas empresariales no funciona y está frenando cada vez más a la economía del Reino Unido.
“Todo tipo de empresas –desde farmacias hasta oficinas y atracciones turísticas– se enfrentan a aumentos insostenibles a partir de este mes.
“Sin una reforma tan radical, las empresas se verán obligadas a suspender la contratación o recortar empleos, reducir las inversiones e imponer precios más altos a los consumidores”.
No es motivo de risa: se ha instado a Rachel Reeves a adoptar un modelo de tarifas comerciales “híbridas” que gravaría a los operadores en línea para aliviar la presión sobre los grandes minoristas.
Personas reales, empleos reales y empresas reales están en riesgo
Por Ojay McDonald, director ejecutivo de la Asociación de Gestión de Pueblos y Ciudades
El sistema británico de tasas empresariales –un impuesto concebido por primera vez a finales del siglo XX– se ha convertido en una piedra que pesa sobre nuestras calles principales y nuestras economías locales.
Está tan fuera de sintonía con la economía del siglo XXI que, sin una reforma urgente, amenaza los empleos, las inversiones y el futuro mismo del sector físico.
En los últimos meses, la Asociación de Gestión de Pueblos y Ciudades (ATCM) ha recopilado pruebas detalladas y desgarradoras de empresas de todo el Reino Unido, desde tiendas especializadas y restaurantes hasta lugares de entretenimiento de fama mundial.
Somos una organización sin fines de lucro, una de las más grandes dedicadas a promover la vitalidad y viabilidad de los centros urbanos del Reino Unido.
Nuestros hallazgos pintan un panorama sombrío: un sistema que no refleja las realidades del mercado, que aumenta la carga tributaria independientemente del desempeño económico y que lleva al borde del abismo a las empresas viables.
Por eso apoyamos las propuestas de una nueva tasa empresarial híbrida, desarrollada por Heart of London Business Alliance, como punto de partida para la reforma.
Las tarifas comerciales se establecieron hace casi cuarenta años, cuando los locales físicos estaban en el centro de la actividad económica.
Hoy en día, el comercio digital representa una proporción del negocio en rápido crecimiento: hasta el 20 por ciento de la economía del Reino Unido y sigue creciendo.
Sin embargo, los negocios en línea aportan sólo una fracción de los ingresos por tarifas comerciales (muchos no pagan nada en absoluto), mientras que los establecimientos tradicionales soportan una carga cada vez más desproporcionada.
El sistema actual es neutral en cuanto a ingresos, lo que significa que cuando los valores de las propiedades comerciales disminuyen, como ha sucedido repetidamente en los últimos años debido a cambios en la economía y los hábitos de consumo, la carga tributaria sobre los contribuyentes restantes aumenta para mantener los ingresos totales sin cambios.
En las calles principales, en los centros urbanos y en el corazón de nuestras ciudades, esto ha creado un círculo vicioso: el aumento de las tasas de interés empresariales hace que la inversión sea inviable, reduce los salarios y la contratación y reduce la resiliencia de nuestras empresas.
Miren las historias que escuchamos durante nuestra propia convocatoria de pruebas: cafés obligados a reducir sus horas de trabajo, librerías independientes enfrentadas a opciones existenciales, galerías de arte cerradas y supermercados al borde del cierre. Se trata de personas reales, empleos reales y empresas reales que están en riesgo.
Antes de las últimas elecciones, el Partido Laborista prometió una reforma fundamental para abordar estas injusticias y finalmente nivelar el campo de juego entre las empresas físicas y en línea.
En cambio, la canciller Rachel Reeves manipuló el sistema existente.
Intentó suavizar el golpe reduciendo los multiplicadores para las propiedades minoristas, hoteleras y de ocio.
Aunque bien intencionada, esta reforma suave creó millones de perdedores, de los cuales los más ruidosos fueron los pubs, que obligaron al gobierno a rescatarlos.
Pero muchos sectores se enfrentan a fuertes aumentos: los hoteles, por ejemplo, verán aumentos promedio del 115 por ciento en los próximos tres años.
La falta de implementación de reformas estructurales deja a las empresas físicas pagando una parte desproporcionada de la factura, incluso cuando las plataformas en línea aumentan su huella e influencia. Penaliza activamente las inversiones en lugares físicos que apoyan el turismo, la vida cultural, la hostelería y el empleo local.
No podemos salir de esta situación con un relevo más por aquí u otro tope por allá. Necesitamos una base impositiva fundamentalmente más justa que refleje dónde se desarrolla realmente la actividad económica hoy.
Como organización que incluye como miembros a todos los niveles de gobierno local, necesitamos soluciones más realistas que simples recortes de impuestos que erosionarían aún más los servicios públicos de los que depende la gente. Necesitamos una reforma que redistribuya equitativamente la carga fiscal.
La Tasa Empresarial Híbrida ofrece precisamente eso: una reforma sensata que amplía la base impositiva para incluir la actividad económica digital.
En pocas palabras, un impuesto modesto sobre las ventas en línea (alrededor del 2 por ciento) atraería a los operadores digitales, contribuyendo de manera justa al costo de los servicios y lugares locales de los que se benefician.
Las tarifas para las empresas físicas podrían entonces reducirse en un 37 por ciento, aliviando la aplastante carga en las calles principales.
Dado que el sistema generaría ingresos sustanciales a partir de la gigantesca economía en línea por primera vez, esta reforma en general podría aportar más al Tesoro que el sistema actual, al tiempo que reduciría las tasas para las empresas físicas.
Mis miembros en la ATCM –desde las autoridades locales hasta los Distritos de Mejoramiento Empresarial– saben muy bien lo que sucede cuando la inversión se agota y los costos llevan a las empresas al límite.
Esto es importante para el empleo, la inversión de capital y la viabilidad de nuestras comunidades: una vez que las tiendas y lugares cierran, la afluencia de público disminuye, lo que lleva a más cierres.
Si no actuamos ahora, este ciclo empeorará. Esta es la razón por la que la prioridad del gobierno debe ser una reforma real –y no intervenciones marginales.
La Tarifa Empresarial Híbrida es audaz, práctica y anclada en la realidad económica. Alinea el sistema tributario con la forma en que operan las empresas hoy en día y garantiza que todos paguen una parte justa.
Protege las calles principales, garantiza empleos, apoya la inversión y apoya a comunidades vibrantes.
Ésta es la reforma que las ciudades británicas llevan demasiado tiempo esperando.
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