Las técnicas de MSME que compiten en el mercado nacional se han separado en smaxpo rojo y blanco

Viernes 15 de agosto de 2025 – 16:50 Wib

Viva – Los MSM indonesios se llevaron a cabo en el evento Smaxpo rojo y blanco para alentar el regreso de la clase fuerte a la poderosa clase que se llevó a cabo en el Planeta ParteMina, Yakarta, el 11 al 15 de agosto de 2025. Una de las series originales es la “Escala local, Visión global: MSMES Introducción” Ang de productos, celebrado el 12 de agosto, 12 de agosto.

Hippindo actualmente tiene 300 compañías, 800 marcas, 80,000 puntos de venta e involucra a más de 10 millones de minoristas y su ecosistema. A través de esta experiencia, Anga explicó los desafíos de ingresar al mercado nacional y la supervivencia de las MSMI y las MSMI.

Según la ANGGA, la clave para fortalecer los MSM es tres enfoques principales: expandir el mercado para llegar al mercado y fortalecer las cadenas de suministro; Para crear el conocimiento de la marca (conciencia de marca) para que el producto sea ampliamente conocido; Además de aumentar las ventas, también se vende la lealtad del cliente.

Las MIPYME a menudo enfrentan los obstáculos de dos partes: producción y marketing. En términos de producción, los desafíos que se plantean incluyen la falta de innovación de productos, pequeña escala de producción, período de tiempo de vencimiento corto, capital limitado, legalidad de negocios incompletos, diseño de empaque menos atractivo.

Mientras que en el marketing, las MIPYME a menudo sienten la tendencia del acceso limitado al mercado, la falta de habilidades de estrategia de marketing, reguladores y barreras burocráticas, imágenes de marca débiles, competencia apretada con grandes marcas y todas las líneas comerciales de forma independiente.

¿Es esto?

El Angaga también destaca la posibilidad de cooperación B2B a través del regreso, la factura o el esquema de etiqueta privada. Los beneficios de las MIPYME incluyen objetivos de mercado más adecuados, procesos rápidos de comunicación y coordinación, reglas más fáciles que las exportaciones, las habilidades de gasto logístico y los privilegios para aumentar la productividad.

Es aconsejable crear una red con distribuidores, formar una comunidad de revendedores y establecer una asociación MacLon para la expansión de las escalas comerciales.

“A pesar de ser retirados de la escala local, los MSM tienen que atreverse a pensar en todo el mundo. El original está en innovación, continuidad y asociación que está en el blanco”, dijo Anga Expat.

El vicepresidente de comunicación corporativa del PT Socio (Persaro), Fadzar Joko Santoso, enfatizó que Partamina se comprometió a apoyar el desarrollo de MIPYME para ingresar a los mercados nacionales e incluso globales.

“Partamina quiere ser un puente a través de Smaxpo rojo y blanco que conecta MSMI a un ecosistema comercial más amplio.

ASta City Praboo: especialmente 3 puntos, especialmente “mejorando el empleo de calidad, alentar a los empresarios, desarrollar industrias creativas y desarrollo de infraestructura”, como un programa real a través de un programa real para adaptarse a un programa práctico a través de SMAXPO rojo y blanco.

Con la ayuda de un ecosistema fuerte y técnicas de marketing apropiadas, las MIPYM de Indonesia se consideran capaces de ser un jugador importante de la cadena de suministro nacional, así como competir en el mercado global.

Participe como líder en el campo de las transiciones energéticas, prometiendo apoyar el objetivo neto de emisión cero 2060 al alentar programas que tienen un impacto directo en los logros de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Todos estos esfuerzos son compatibles con la aplicación de ambiental, social y de gobierno (ESG) a lo largo de las líneas y operaciones de negocios.