Un joven conductor de Sydney ha revelado su conmoción después de que le dijeran que debía pagar la gasolina antes de repostar o entregar su teléfono como garantía, a medida que aumentan los robos de combustible y los conflictos en Oriente Medio hacen subir los precios.
Un letrero pegado a una bomba de combustible en un servo de BP de Fairfield East advertía a los automovilistas: “PAGUE ANTES DE LLENARSE”.
“Ahí es donde nos encontramos ahora”, dijo Dennis Suro al Daily Mail.
El personal le dijo a Suro que la estación había sido golpeada por una ola de robos tan severa que no tuvieron más remedio que introducir estas medidas.
“Pregunté por qué sucedía esto y me dijeron que cada día se robaban gasolina por valor de entre 800 y 1.000 dólares”.
Suro dijo que los problemas con el pago anticipado fueron inmediatamente evidentes.
“Quería tener el tanque lleno, pero como los precios del combustible cambiaban constantemente, no tenía idea de cuánto costaría incluso antes de comenzar a llenarlo”.
En cambio, el personal le sugirió que dejara su teléfono en el mostrador.
Dennis Suro quedó atónito cuando le dijeron que tenía que pagar antes de repostar, o entregar su teléfono como garantía, en una estación de servicio de Fairfield East, mientras el personal revelaba que cada día se robaban hasta 1.000 dólares en combustible.
Un letrero en un Fairfield Servo decía a los clientes que pagaran el combustible antes de repostar (foto)
Suro describió la experiencia como “surrealista” y dijo que cuando le pidieron que dejara su teléfono como garantía demostró cómo la confianza se había roto en medio de los crecientes robos de combustible.
“Fue surrealista. No es algo que asocie con Australia. Siempre hemos tenido un sistema simple: llenas el depósito y luego pagas.
Suro dijo que el cambio era particularmente difícil en una comunidad como Fairfield, una de las áreas con mayor diversidad cultural del país.
“Para mucha gente aquí, el inglés no es su primer idioma”, dijo.
“Alejarse del simple sistema de ‘llenar y luego pagar’ dificulta las interacciones diarias y expone barreras de comunicación que antes no existían.
Dijo que la experiencia puso de relieve una ruptura más amplia de la confianza.
“Ahora existe una clara sensación de desconfianza entre la empresa y los clientes, lo que hace que la situación sea incómoda”, afirmó.
“Dejar mi teléfono me pareció antinatural y realmente mostró cuánto habían cambiado las cosas.
“Lo que antes dependía de la confianza ahora conlleva condiciones, riesgos y un nivel de precaución que antes no existía, y eso tendrá un impacto real en la comunidad”.
