- Jason Tarry dice que la canciller Rachel Reeves debe ajustar los precios comerciales
- Las pérdidas alcanzaron 88 millones de libras en la libra esterlina en la primera mitad después de los aumentos de impuestos en el presupuesto del año pasado
Las pérdidas de asociación de John Lewis se profundizaron después de la redada del impuesto laboral el año pasado, pero su jefe insiste en que existe un “buen impulso” para el cambio del grupo.
La tienda por departamentos y el propietario de Waitrose vieron sus pérdidas antes de que los impuestos se expandan a 88 millones de libras esterlinas en los seis meses hasta el 27 de julio, contra 30 millones de libras esterlinas durante el mismo período del año pasado.
Culpó a 29 millones de libras en el costo de la libra esterlina por una nueva muestra de empaque: responsabilidad prolongada para los productores (EPR), así como las contribuciones nacionales más altas (NIC) para los empleadores.
El EPR ha movido el costo del asesoramiento comercial de reciclaje y ha sido controvertido en el sector.
Y la asociación perteneciente a los empleados dijo que era demasiado pronto para confirmar si sus 66,000 empleados recibirán un bono por primera vez en cuatro años.
Ayer, los jefes dijeron que dependía del rendimiento de la compañía en la mitad actual del año.
El jefe de John Lewis, Jason Tarry, dice que el canciller debe hacer reformas significativas a los odios de los precios comerciales
El minorista generalmente funciona mejor en su segunda mitad debido al Black Friday y Christmas.
El jefe Jason Tarry dijo a Daily Mail e Is Money: “Las inversiones que hacemos, combinadas con nuestros planes para el comercio avanzado, proporcionan una base sólida para el resto del año.
“Si bien señalamos una pérdida en la primera mitad, estamos bien ubicados para ofrecer un crecimiento en las ganancias anuales, que continuaremos invirtiendo en nuestros clientes y socios”.
Tarry se une a los llamados a la reforma de los precios comerciales
Insistió en que el canciller debe hacer reformas significativas de los precios comerciales odiados.
Tarry dijo que fue uno de los que asistirá a una reunión en el número 11 con el canciller la semana pasada, cuando los minoristas tenían lo suficientemente claros como para que los precios comerciales fueran nuestra prioridad número uno, para asegurarse de saber que la promesa de una reforma manifiesta iba adelante.
Los precios comerciales son el costo más alto para la compañía después del pago del personal, agregó.
El minorista debe ser uno de los más afectados por las reformas ofrecidas para aumentar los impuestos en propiedades más grandes.
Pero Tarry insistió en que la reunión con el canciller había sido “constructiva” y que el grupo “reaccionaría en consecuencia” cuando el gobierno declara más información.
Ocurrió que otros minoristas bien conocidos, incluidos Greggs, JD Sports y Primark, advirtieron contra la sensación de consumidores más oscuros.
Peter Kings, director gerente de John Lewis, dijo: “No me gustaría minimizar que veamos aumentos de costos considerables para nuestros clientes, ya sea energía o precios generales. inflación.
Pero dijo que el cliente de John Lewis probablemente se había beneficiado de recientes recientes de hipotecas y que los estudios del mercado comercial han demostrado que “ Parecen un poco más seguros de venir en este otoño y navidad que en los últimos seis meses y en los últimos 12 meses ”.
Tarry y Kings supervisan un intento de reversión en la compañía, que ha estado luchando durante varios años después de la pandemia.
Pero volvió a las ganancias el año pasado después de un programa de reducción de costos.
Y la compañía ha invertido 191 millones de libras en la primera mitad, con nuevas “salas de belleza” en todo el país.
También espera prevenir compradores de rivales como Next y Marks & Spencer debido a nuevas líneas de moda emocionantes ”, dijo Ruis.
Las ventas durante la primera mitad aumentaron en un 4% a 6.2 mil millones de libras esterlinas, mientras que los clientes continuaron respondiendo a su renacimiento de una antigua promesa de precio.
Trajo de vuelta su compromiso de “nunca sabiendo las ventas” el año pasado después de ser abandonado en agosto de 2022, a pesar del regreso de 1925.
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