La empresa matriz de Katmandú y Rip Curl declararon una pérdida de 93.6 millones de NZ (82.9 millones de dólares), su peor resultado en al menos una década, después de haber enfrentado un gran boicot de los consumidores el año pasado usando un atleta transgénero para promover el surf para las mujeres.
La enorme pérdida anual de las marcas KMD incluyó un golpe de $ 45.5 millones en el valor de su actividad de inicio de senderismo OBOZ y otros artículos, pero a nivel operativo, siempre ha tenido una pérdida comercial de 28.3 millones de dólares NZ durante el año hasta el 31 de julio.
KMD dijo que no pagó a los accionistas de dividendos una vez más, como no lo ha hecho desde 2023, y tomó medidas para administrar cuidadosamente el capital.
KMD anunció a principios de este mes que cerró 21 tiendas, principalmente fuera de Australia, en su cartera global de 328 tiendas Katmandú y Rip Curl pertenecientes a la compañía.
Las dificultades de la compañía habrían llevado al interés de la garantía minorista Brett Blundy para hacerse cargo del negocio a Cheap, acciones que van desde $ 130 hace solo tres años a solo 21.5 centavos.
Australian informa que Blundy, que tiene un historial de reversión de los minoristas de ropa y ropa en dificultad, se había acercado a muchos accionistas más grandes en la compañía para expresar su interés en la compra de sus acciones.
Las desgracias financieras de KMD intervienen después de que Rip Curl enfrentó un boicot de consumo en 2024 por usar el surfista Transgenre Sasha Lowerson en una promoción para el surf de las mujeres.
Lowerson se usó en la promoción después de que Rip Curl rompió los vínculos con el pro-surfo abrumado y los tiburones, Bethany Hamilton, habría estado en su oposición a los competidores transgénero en el deporte femenino.
“Continúe, vaya a la quiebra”, dijo muchos australianos al producir la marca, algunos clientes incluso queman sus pantalones cortos RIP Curl Board.
Aunque los últimos resultados no son causados directamente por el boicot, destacan la marca de la marca de surf australiana en el pasado.
Los resultados de 2024/25 son mucho peores que los del año anterior, cuando las marcas KMD mostraron una pérdida operativa relativamente baja de 1.1 millones de NZ $.
Rip Curl fue criticado el año pasado después de presentar a un residente transgénero en una campaña para promover el surf femenino, con muchos clientes que prometen boicotear la marca
Rip Curl se vio obligado a cerrar las tiendas
Un padre australiano prendió fuego a sus preciosas camisas de tablero en una furiosa protesta contra Rip Curl sobre el uso de una mujer transgénero para promover la marca emblemática
Antes de que las marcas de KMD hayan sido rentables desde al menos 2014/15, muestra un examen de sus manifestaciones financieras.
Las ventas de 2024/25 aumentaron en un 1% a $ 989 millones, pero los gastos operativos aumentaron en un 3,9% a 541,6 millones de NZ.
En cuanto a sus únicos propiedades, su estilo Rip Curl Surf Lifestyle ganó $ 30.6 millones de NZ de ganancias subyacentes antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBIDTA), un 27% menos en comparación con el año pasado, mientras que su cadena de tiendas externa de Katmandú registró una pérdida de $ 1.3 millones después de una ganancia de 16 millones de dólares en 2023/24.
El calzado de Oboz, la gama de botas de senderismo estadounidenses KMD, registró una pérdida de EBITDA de $ 3.3 millones de NZ, por una pérdida de 300,000 NZ $.
KMD dijo que en un entorno comercial difícil, la eficiencia neta del capital de trabajo, que administra sus flujos de efectivo, principalmente, era un objetivo clave para el grupo.
Al 31 de julio, KMD tenía $ 157.7 millones de NZ en fondos de trabajo netos, menos 40.6 NZ de Nueva Zelanda en comparación con hace un año.
Tenía una posición de deuda neta de $ 52.8 millones de NZ, con un margen máximo de aproximadamente $ 235 millones de NZ.
En un panel prometedor, las ventas de KMD en agosto aumentaron un 10.5% con respecto al año pasado, con las mismas ventas de tiendas de Katmandú un 22% en el deslizamiento anual.
Al comienzo de la negociación, las acciones enumeradas en ASX de KMD aumentaron en un 2,4% a 21,5 centavos, lo que aún los deja bajando un 44,9% para el año.
La empresa matriz de Katmandú y Rip Curl mostró un shock de $ 93.6 millones de NZ ($ 105 millones), es peor en al menos una década.
Las ganancias del grupo Myer cayeron casi un tercio en el último año financiero, citando condiciones económicas difíciles y la caída de la demanda de los consumidores
Después de una ganancia de $ 43.5 millones el año pasado, Myer también registró una pérdida legal de $ 211.2 millones
La noticia ocurrió después de que el buceo en las ganancias, el cierre de las tiendas y un toque de mercado de valores, otra compañía australiana emblemática, Myer.
La cadena de 124 años reveló el martes que su ganancia operativa se derrumbó en casi un tercio en los 12 meses hasta el 26 de julio, acusando gastos de consumo modestos y condiciones económicas difíciles.
Los inversores derramaron las acciones de Myer después de los resultados, enviando acciones a un 15% en la apertura del comercio del día, y la caída libre se aceleró a una pérdida del 29% al mediodía, negociando solo $ 0.46.
La ganancia operativa del minorista posterior -Tax cayó a $ 36.8 millones, un 30% menos en comparación con el año anterior, pero su beneficio neto fue una pérdida legal de $ 211.2 millones porque reservó un trabajo al valor de las cinco marcas de moda que compró de las primeras inversiones: Just Jeans, Jay Jays, Jacqui E, Portmans y Dotti.
En consecuencia, la compañía no ha declarado ningún dividendo final a los accionistas.
La presidenta ejecutiva Olivia Wirth intentó estabilizar sus nervios, insistiendo en que 2024-25 fue un “año de transición”, mientras que el grupo ha eliminado sus nuevas marcas y redujo los costos de $ 30 millones.
“A pesar de las difíciles condiciones macroeconómicas y los mercados minoristas difíciles en Australia y Nueva Zelanda, hemos logrado un crecimiento positivo de las ventas durante nuestro primer período como grupo combinado”, dijo.
A pesar del optimismo de la compañía según el cual los mejores tiempos están de antemano, el experto en detalle, el Dr. Gary Mortimer, advierte que el reloj verifica a Myer.
Dijo que las ventas de las marcas recién adquiridas de Myer, Jay Jays, Jacqui E, Portmans y Dotti fueron planas o rechazadas durante la segunda mitad de 2024-25.
“Este es solo un año de adquisición, por lo tanto, será interesante ver cómo van los próximos 12 a 24 meses”, dijo el Dr. Mortimer en Daily Mail.
El presidente ejecutivo de Myer, Olivia Wirth, (foto de Solomon Lew de First Investments) describió 2024-25 como un año de transición para el gigante minorista
“Fue un período difícil para los grandes almacenes, que han tenido problemas en los últimos años.
“Es temprano para Myer, por lo que los próximos 12 meses serán reveladores”.
El Dr. Mortimer advirtió que Myer Fashion y los artículos para el hogar podrían continuar luchando debido a la inflación continua, en particular el costo emergente de la vivienda, los gastos de consumo sabrosos, empujando a los clientes a alternativas presupuestares como Target y Kmart y portales en línea.
“Los gastos discrecionales están disminuyendo porque las personas se centran más en pagar su renta o hipoteca y alimentos sobre la mesa”, dijo.
“Las marcas como Dotti están muy expuestas a asesinos minoristas internacionales con rápido de moda como Shein y Temu”.
“Si quieren que las personas gasten en tiendas, esto requerirá un cierto alivio del costo de vida.
“Myer también necesita una propuesta de valor más clara en su extensión de las marcas de ropa”.
No todo es condenación y tristeza con Myer Retail registrando un salto del 22.9% de las ventas en línea durante el año financiero.
El gigante minorista también reveló que las ventas grupales durante las primeras siete semanas de 2025-26 fueron 3.1% en comparación con el mismo período del año pasado.
“Somos cautelosamente optimistas sobre el próximo año, con bolsillos emergentes para mejorar la fuerza del consumidor”, dijo Wirth.
“También esperamos ver un retorno sobre las mejoras e inversiones que hemos hecho para fortalecer el grupo y compensar el costo actual de la producción de los vientos opuestos”.
