domingo 29 de marzo de 2026 – 00:05 WIB
Boyolali, VIVA – Banyuanyar, en Boyolali Regency, pasó de ser una aldea con potencial limitado a convertirse lentamente en una aldea modelo basada en la colaboración y la sostenibilidad. Este gran sueño ahora se conoce como Banyuanyar Green Smart Village, un concepto de aldea inteligente que es respetuoso con el medio ambiente y está orientado a los activos de su propia comunidad.
El jefe de la aldea de Banyuanyar, Komarudin, dijo que este cambio no se produjo instantáneamente. A través del modelo de desarrollo pentahelix, la comunidad trabaja en conjunto para construir la aldea en etapas.
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“Con nuestro lema, nuestra casa grande, Banyuanyar Green Smart Village, el paso del tiempo, un proceso que no es fácil, podemos empezar a construir lo que se llama una aldea MIPYME”, explicó.
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Uno de los principales fundamentos de Banyuanyar Green Smart Village es el desarrollo de aldeas de MIPYME con el concepto One Village One Product (OKOP). Cada pueblo tiene su propia identidad y productos de calidad superior, desde el pueblo del café hasta el pueblo de la leche, desde el pueblo de la miel hasta el pueblo de la economía creativa y el pueblo biofarmacéutico. Todo el proceso, desde las materias primas hasta los actores económicos, pasando por el procesamiento, realmente proviene de la comunidad. No pertenece al gobierno, sino a los habitantes del pueblo.
Este concepto se ve reforzado por la existencia del Banyuanyar Coffee Campus BUMDes, que gestiona varias unidades de negocio comunitarias. Según Musli, director del BUMDes, el sector turístico constituye una ventaja para el pueblo porque promueve el turismo educativo comunitario.
“Vemos que Banyuanyar es lo suficientemente digno como para ser animado a convertirse en un pueblo capaz de desarrollar un potencial turístico, particularmente educativo y comunitario”, explicó.
En Kampung Susu, el espíritu es palpable. Pramono, presidente del grupo Kampung Susu, explicó cómo el negocio lácteo, que antes era sólo una tradición transmitida de generación en generación, ahora se ha convertido en un negocio de procesamiento de valor añadido. En “Omah Susu Koboy” se producen diversos productos como leche pasteurizada, yogur y tarta de leche.
“Al tener un producto procesado propio, el valor económico de la leche aumenta y los ingresos del agricultor también aumentan ligeramente en comparación con venderla a los acopiadores”, afirmó.
Una situación similar ocurrió en Kedai Barendo, un grupo cafetalero nacido por iniciativa de los agricultores. Rodeada de cafetos, esta tienda es un símbolo de la independencia de los agricultores que ahora pueden procesar y comercializar su propio café.
