Desde la perspectiva del Newcastle United, las Reglas de Ganancias y Sostenibilidad (PSR) del fútbol no sólo no han logrado mejorar la competencia, sino que la han congelado activamente de una manera muy legalista, financieramente compatible y silenciosamente asfixiante.
El PSR significa que los clubes de fútbol sólo pueden gastar lo que ya ganan, lo que protege a los jugadores existentes, y los clubes con ingresos comerciales ya significativos, acumulados durante décadas, pueden gastar casi sin impunidad, asegurando esta ventaja histórica.
Para aquellos que quieren hacer la fiesta, es casi imposible.
En realidad, los clubes que esperan lograrlo deben gastar primero para ganar después, y esta contradicción está en el centro del problema del PSR del Newcastle United.
¿Por qué entonces? Bueno, supongamos que el PSR existió en épocas anteriores. Si ese hubiera sido el caso, el Manchester City no habría acelerado con Sheikh Mansour, el Chelsea no habría explotado con Abramovich y el Liverpool no habría podido reconstruirse después de ver las espaldas de Hicks y Gillett (ED: lo más importante es que, en ese momento, la familia Moores no habría podido usar la riqueza de sus Football Pools para financiar el ascenso del Liverpool a la prominencia en los años 1960 y 1970, lo que los convirtió en financieramente dominantes y los llevó a lo que son hoy).
Al Newcastle United se le pide que haga algo sin precedentes históricos: alcanzar a sus oponentes sin dejarlos atrás. No es competencia leal, se mire como se mire.
Creo que otra dificultad que enfrentó el Newcastle United bajo el PSR es que el “éxito” llegó demasiado pronto en el ciclo, con consecuencias no deseadas.
Cuando se produjo la adquisición y se instalaron los nuevos propietarios del Newcastle United, las expectativas aumentaron de inmediato y Eddie Howe terminó entre los cuatro primeros y se clasificó para la Liga de Campeones en su primera temporada completa.
Y aquí está la ironía. Esto se logró antes de que los ingresos tuvieran tiempo de aumentar y, en cierto sentido, dado que el PSR juzga a los clubes por sus ingresos históricos y no por su potencial futuro, este éxito inicial de Howe se convirtió en una especie de piedra angular para él y los nuevos propietarios; cuello.
A este éxito le siguieron ventanas de transferencia en barbecho y en el verano de 2024 se produjo la liberación de Elliot Anderson y Yankubu Minteh, dos jugadores prometedores desechados para equilibrar las cuentas del PSR.
Retrasar la renovación de la plantilla, flaquear en las ventanas en las que los rivales actuaban con decisión y no poder ofrecer salarios competitivos, ralentizó el progreso y erosionó el impulso. Un muy buen Newcastle United se ha convertido en un equipo cansado y tenemos un grupo de jugadores que saben que el club está siendo frenado, pregúntenle a Alexander Isak si quieren pruebas de ello.
Eddie Howe, por supuesto, continuó logrando más éxitos, un logro bastante notable considerando todos los aspectos.
Ese primer trofeo nacional en 70 años y otro choque de la Liga de Campeones dieron a todos un cálido brillo al final de la campaña 2024/25, pero un mayor éxito antes de lo previsto perpetúa el ciclo, y solo hay que mirar lo difícil que ha sido esta temporada para entenderlo.
Puede que el Newcastle United esté haciendo las cosas bien, pero el riesgo deportivo ha sido sustituido por la cautela en las hojas de cálculo y la movilidad ascendente se ha ralentizado.
Esto es un daño competitivo, incluso si no aparece en los balances, al menos no en la forma en que les gusta admitir a las finanzas del fútbol tradicional.
Cuando intentas explicar estas cosas, también revelan algo muy condenatorio; PSR protege la salud contable mientras erosiona silenciosamente el valor competitivo.
Según el PSR, las cuentas de los clubes tienden a parecer “más saludables” en varios aspectos; menores pérdidas reportadas, un control más estricto de la depreciación de los jugadores, un crecimiento salarial limitado y un gasto en transferencias suavizado.
Si nos detenemos ahí, el PSR parece un éxito, pero es sólo una imagen estática.
Las normas internacionales de información financiera no reconocen los costos de oportunidad, como la pérdida de la clasificación para la Liga de Campeones y la pérdida de impulso comercial. ¿Y nuestro cansado equipo? Los jugadores no sólo se deprecian financieramente, sino que se deprecian competitivamente, lo cual es invisible para el oyente.
Si el fútbol utilizara la contabilidad económica en lugar de la contabilidad de cumplimiento, esto se vería en términos de activos negativos que representan ingresos perdidos e ingresos competitivos diferidos, así como pasivos que reflejarían la inversión insuficiente del equipo.
Si Newcastle United publicara un conjunto real de cuentas sobre el impacto del PSR, mostraría pérdidas de oportunidades ocultas que eclipsarían las pérdidas reportadas y una falta de salud competitiva que ciertamente socavaría el estricto cumplimiento financiero.
En pocas palabras, la PSR hace que los clubes parezcan financieramente responsables y al mismo tiempo ignora el costo de reprimirse.
Entonces, ya sea a través de lo que se observa directamente en St James’ Park o de lo que no se ve en las cuentas financieras del club, el PSR es el verdadero problema, no el que descendió al Bournemouth y trajo un éxito sin precedentes al Newcastle United en las circunstancias más difíciles desde el nacimiento del hermoso juego.
