El resultado de la semifinal entre el Newcastle United y el Manchester City no fue una sorpresa. Fue un recordatorio de nuestro lugar en la jerarquía.

El PSR cimentó el fútbol en un taller cerrado.

La élite construyó sus equipos intocables y bien pagados de 25 hombres a lo largo de décadas de dinero de la Liga de Campeones, dominio comercial y alcance global sin ninguna restricción financiera y ahora la escalera ha subido detrás de ellos.

En pocas palabras, el Newcastle United no puede alcanzarlos.

No según las normas actuales. No de acuerdo con las reglas propuestas y no sin romper el sistema que ahora existe sólo para proteger a quienes ya están en la cima.

Estamos limitados por los ingresos, no por la ambición. Como resultado, no podemos formar un equipo lo suficientemente grande y fuerte como para competir en todos los frentes.

Seamos realistas, nuestro reclutamiento de jugadores resulta en la llegada de jugadores jóvenes prometedores, pero no sin riesgo (Tino, Hall, Wolf, Isak, etc.), o de jugadores consolidados de nivel B. De cualquier manera, si nos equivocamos (y lo hacemos), no podemos ‘hacer un Manchester City’ y salirnos con la nuestra como el ‘gran’ Pep, tenemos que vivir con nuestras decisiones sabiendo que cuando un jugador produce los bienes será explotado y desestabilizado, dejándonos sin otra opción que vender, mientras el jugador duplica su salario y permanece en el banquillo durante gran parte de su carrera. Europa, liga, Copa FA y Copa Carabao.

Tenemos que elegir, porque simplemente no podemos competir en todas las competiciones y si lo intentamos, el resultado es que fracasamos en todo, como lo demuestra esta temporada. No es la élite la que toma esta decisión. Rotan a jugadores de calidad internacional como si fueran repuestos y privan a otros clubes de su talento sin sudar. Vender un hotel aquí, un equipo femenino allá. En cuanto a los 115 cargos… no hay problema. Sigan adelante, muchachos.

Así que el Newcastle United es lo que el sistema nos permite ser. Un club de segunda categoría. El que podría ganar alguna que otra copa. El que podía coquetear con Europa. Aquel cuyo verdadero éxito es evitar el descenso e intentar crecer.

Y no estamos solos. Aston-Villa. Brighton. Jamón occidental. Brentford. Cualquier club con impulso e ideas a corto plazo acabará quedando desnudo. Sus mejores jugadores son eliminados por los seis sépticos como buitres sobre un cadáver. Construir, construir, desmantelar, volver a bajar. Repetir. Nunca podremos tener éxito: cambio de gerente, nuevo director de finanzas, director ejecutivo ambicioso, lo que sea. En pocas palabras, no podemos competir financieramente durante un período prolongado para comprar y retener a los mejores jugadores, y eso es lo único que importa.

¿Cereza del pastel? La corrupción ya no es ni siquiera sutil. La narrativa de Sky siempre se inclina hacia los grandes clubes y desestabiliza a nuestros jugadores. Las decisiones de PGMOL se alinean con demasiada frecuencia con las de los “6 grandes” como para ser una coincidencia. La Premier League crea reglas para proteger a la élite, pero las ‘reglas’ se convierten en pautas y no se aplican cuando conviene a los escépticos. La casa siempre gana.

Sí, la Premier League reclama un club, un voto. Pero todo el mundo sabe la verdad. Los seis primeros nunca votarán por nada que permita a la competencia alcanzarlos. Y la mayoría de los demás simplemente están agradecidos de sobrevivir y, por lo tanto, felices de permanecer en el status quo. El resultado es un cartel disfrazado de liga.

Los equipos ascendidos están condenados al fracaso. Incluso con dinero, no pueden gastarlo. No pueden pagar un salario. No pueden retener el talento. Existen temporalmente hasta que sus mejores jugadores sean despedidos y regresen al campeonato.

Nunca he estado más entusiasmado con el futuro del fútbol inglés. Es aburrido. No es competitivo. Y está arreglado.

Siempre apoyaré al Newcastle United. ¡Esto nunca cambiará, está en mi sangre!

Pero el juego está perdido.

No volverá.


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Benito García
Benito García es periodista deportivo en Diario Deportes, especializado en la cobertura de fútbol con más de 13 años de experiencia profesional en el sector. A lo largo de su carrera, ha seguido de cerca la evolución del fútbol nacional e internacional, incluyendo LaLiga, Champions League, Copas internacionales y eventos locales de alto nivel. Reconocido por su enfoque analítico y estilo narrativo dinámico, Benito ha entrevistado a figuras clave del fútbol y ha estado presente en múltiples conferencias de prensa, estadios y coberturas en vivo. Su pasión por el deporte se refleja en cada artículo, aportando valor e información precisa a nuestros lectores. Actualmente lidera la sección de Fútbol en Diario Deportes, donde continúa compartiendo historias, resultados y análisis tácticos con una mirada experta y comprometida. Contacto: +57 310 654 8293 Correo: benito.garcia@diario-deportes.com

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