El consejo de salud más grande de Escocia libera 3,6 millones de libras a una empresa de salud privada para crear un “hospital virtual” de 1,000 camas para combatir los enormes atrasos.
En medio de una crisis de tiempo de espera, los pacientes bajo custodia de NHS Greater Glasgow y Clyde (NHSGGC) verán sus casas transformadas en “ distritos virtuales ” y una enfermedad o monitoreo monitoreado.
En asociación con la compañía de tecnología médica con sede en Londres DOCCLA, el Consejo de Salud emitirá aeronaves que midan la presión arterial de los pacientes, la temperatura, la frecuencia cardíaca, los niveles de actividad y el oxígeno.
Las estadísticas alimentarán una aplicación para teléfonos inteligentes, que enviará información a los médicos. Los pacientes también pueden mantenerse en contacto con el personal médico mediante videollamadas o mensajes.
Aunque elogiado por los jefes de salud como un “transformador”, esta decisión planteó preguntas sobre el costo y la extrema presión de los hospitales escoceses.
El portavoz de la salud conservadora escocés, el Dr. Sandesh Gulhane, dijo: “El personal de primera línea está sobrecargado de trabajo y subfortalecido. Necesitan un apoyo real, para que puedan ver a los pacientes en persona en lugar de pegar soluciones de yeso.
“Aunque esto puede facilitar parte de la presión sobre nuestro servicio de salud asediado, esto no compensará el daño causado por la desastrosa planificación de SNP”.
El portavoz de la salud laborista de Scottish, Jackie Baillie, dijo: “Más de 880,000 escoceses están atrapados en las listas de espera para pruebas, reuniones ambulatorias y tratamientos hospitalarios.
Los pacientes podrán monitorear sus propios síntomas en el hogar para aliviar la presión sobre el NHS
El portavoz escocés Tory Health, Dr. Sandesh Gulhane, temía que el movimiento fuera un “yeso pegajoso”
“Los impresionantes atrasos significan que un número cada vez mayor de personas escocesas se ven obligadas a ser privadas”.
El NHSGGC espera que la mudanza, que pueda cubrir hasta 1,000 pacientes a la vez, ayude a reducir los ingresos y acortar las estadías en el hospital. Los jefes también piensan que esto permitirá más capacidad en los hospitales.
Los documentos muestran que costará un total de £ 3,626,777 para configurar el sistema.
El NHS Scotland todavía carece de objetivos de espera de cuatro horas, las últimas estadísticas que muestran que de las 140,820 personas que asistieron a servicios de emergencia en julio, solo el 71.1% fueron vistos y admitidos, transferidos o descargados en cuatro horas, muy por debajo del 90% de objetivos establecidos por los ministros SNP.
Durante una sola semana que terminó el 31 de agosto, 2,277 pacientes esperaron más de cuatro horas para atención de emergencia solo en el NHSGGC.
El Hospital Virtual fue creado entre el NHS GGC y una compañía con sede en Londres, DOCCLA
A principios de este mes, el Secretario de Salud, Neil Gray, pareció confirmar la abolición de un gobierno escocés promete que nadie tendrá que esperar más de un año para el tratamiento del NHS en marzo de 2026.
Según el análisis laboral escocés, los retrasos en la lista de espera a largo plazo en el NHS son más de 800 veces más comunes en Escocia que en Inglaterra.
Cifras recientes muestran que hubo casi 15,000 personas que esperaban tratamiento médico durante dos años o más, lo que representa un caso para 367 personas.
Por otro lado, el NHS en Inglaterra informó solo 182 expectativas de más de dos años, aproximadamente una en 317,000.
El número total de personas que esperan más de dos años es 82 veces mayor en Escocia, aproximadamente 864 veces mayor una vez ajustado para el tamaño de la población.
Anoche, el NHSGGC dijo que había “acordado un contrato de tres años para un sistema de vigilancia de distancia digital que admitiría 1,000 camas y clínicas virtuales” y que el hospital virtual “desempeñará un papel importante en la transformación de los servicios”.
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