Un senador que pidió más impuestos a las exportaciones de gas australiano quedó atónito después de que una de las mineras más grandes de Australia no dijera cuántas ganancias había obtenido en 2025.
El miércoles, la presidenta de Shell Country, Cécile Wake, se dirigió a un comité del Senado para comentar cómo afectaría un aumento de impuestos a las empresas de gas.
Aunque podía decir con seguridad que un impuesto adicional del 25 por ciento sobre el gas australiano sería “espectacularmente desacertado”, quedó perpleja ante las preguntas sobre los impuestos de Shell y dijo que las respondería.
‘S¿No puedes decirme tus ingresos? ¿En realidad no puedes decirme cuánto gas exportas desde Australia? » preguntó el senador David Pocock.
Luego intervino la senadora Sarah Hanson-Young: “ ¿Qué creías que te íbamos a preguntar hoy?
La Sra. Wake respondió: “Pensé que iba a preguntarme sobre impuestos, senadora”.
Las empresas que extraen y venden gas en Australia suelen pagar el 40% de las ganancias que obtienen a través del Impuesto sobre la Renta de los Recursos Petroleros (PRRT).
Pero estas ganancias pueden compensarse con pérdidas relacionadas con gastos de capital y varios otros factores contables.
La presidenta de Shell en el país, Cecile Wake (derecha), no pudo decir cuántos ingresos obtuvo su empresa con la exportación de gas australiano en 2025.
Aunque la industria vale cientos de miles de millones, el gobierno solo recaudó 1.500 millones de dólares en ingresos del PRRT en 2025.
En comparación, sólo con los impuestos especiales a la cerveza se generaron 2.700 millones de dólares.
Wake, junto con la jefa de impuestos de Shell, Coralie Trotter, dijeron que la empresa multinacional había pagado 109 millones de dólares en PRRT en 2025, pero no había pagado nada en la década anterior.
Los representantes de Shell pudieron brindar más información sobre sus cifras de 2024, y Trotter dijo que la compañía había pagado 2.900 millones de dólares en impuestos sobre 6.200 millones de dólares en ganancias después de impuestos. Afirmó que la empresa había pagado 12.000 millones de dólares en impuestos durante la última década.
Wake dijo que las ganancias serían mucho menores que los ingresos recaudados durante este período, ya que Shell ha invertido 60 mil millones de dólares en el desarrollo de proyectos de gas.
“No es descabellado que podamos recuperar esa cantidad antes de empezar a pagar impuestos basados en las ganancias”, dijo.
Sin embargo, la cifra de inversión llamó la atención del senador Pocock por otra razón.
“Señorita Wake, ¿cómo es que puede decirme cuánto invirtió pero no cuánta gasolina vendió?” » preguntó.
El senador David Pocock (arriba) criticó a la jefa de Shell después de que ella pudiera proporcionar cifras sobre la inversión de su empresa, pero no sobre cuánto gas exportaba Shell desde Australia.
“Nos cuentas todas las inversiones, pero eres muy discreto sobre la cantidad de gas que realmente vendes”.
Varios parlamentarios, así como el portavoz de la industria liberal, Andrew Hastie, el director ejecutivo del Commonwealth Bank, Matt Comyn, y el parlamentario laborista, Ed Husic, apoyan el aumento de los impuestos a los exportadores de gas en el presupuesto de mayo.
El gobierno no ha anunciado planes para implementar un régimen de impuestos a las exportaciones más estricto, pero ha pedido al Tesoro que modele nuevas opciones de impuestos.
Las deficiencias del PRRT fueron ampliamente examinadas durante la primera ronda de audiencias.
Los críticos dicen que el impuesto está mal estructurado para los proyectos modernos de GNL porque permite deducciones demasiado generosas para gastos de capital.
Ha habido llamados para que el gobierno introduzca un impuesto adicional del 25 por ciento sobre las exportaciones de gas.
Los partidarios dicen que los fondos adicionales mejorarían significativamente el presupuesto de Australia, acercándolo a los beneficios sociales que los noruegos obtienen de las reservas de gas de su país.
Sin embargo, la Sra. Wake dijo que la introducción de otro impuesto podría hacer que los inversores extranjeros consideren que el mercado del gas de Australia es “arriesgado”.
Los críticos del actual sistema de impuestos a la gasolina de Australia han pedido que se alinee más estrechamente con el de Noruega, ayudando a financiar mejores sistemas de bienestar.
“La magnitud de los cambios propuestos aquí no es insignificante”, dijo a la comisión.
“Se nos describiría como un país con un riesgo soberano significativamente mayor”.
Jason Ward, analista senior del Centro de Investigación y Responsabilidad Fiscal Corporativa Internacional, dijo que el PRRT no era un mal régimen para el petróleo, pero era completamente inadecuado para la floreciente industria del gas marino de Australia.
“Hace años, cuando comparamos los regímenes impositivos y de regalías, el único país que parecía peor que Australia en cuanto a recibir un retorno justo era el Reino Unido”, dijo el miércoles.
Desde entonces, el Reino Unido ha introducido un impuesto a las ganancias extraordinarias para las empresas de energía.
El Centro también desestimó las sugerencias de la industria de que los cambios impositivos amenazarían futuras inversiones y crearían un riesgo soberano, calificándolos de “táctica de miedo”.
