La empresa de tecnología de 1.400 millones de libras fundada por el hijo multimillonario de Tony Blair se enfrenta a un escrutinio cada vez mayor después de que nuevas cifras revelan que sólo la mitad de sus aprendices completan sus cursos.
Multiverse, fundada por el hijo del ex primer ministro Euan Blair, es uno de los mayores proveedores de aprendizaje para quienes abandonan la escuela en el Reino Unido, y ofrece una alternativa a la universidad y una ruta hacia carreras de élite para jóvenes sin educación tradicional.
Sin embargo, las estadísticas publicadas el jueves por el Departamento de Educación muestran que sólo aproximadamente la mitad de la cohorte de Multiverse completa sus cursos, y otros programas obtienen resultados aún peores.
Las cifras publicadas por el Times muestran que la tasa de finalización de los programas de Multiverse es del 52,6 por ciento, aunque el sector ha aumentado en general hasta el 65,4 por ciento.
Blair, cuyo patrimonio neto se estima en 375 millones de libras esterlinas, posee casi el 19% de Multiverse, según los registros de Companies House. Según su valoración en 2022, su participación valdría alrededor de 250 millones de libras esterlinas.
Según las pautas actuales, los proveedores de educación con una tasa de aprobación inferior al 50 por ciento se clasifican como “en riesgo”.
Si el proveedor cae significativamente por debajo de su calificación anterior de Ofsted, que para Multiverse era “sobresaliente” hace apenas cinco años, el Departamento de Educación puede intervenir.
En la actualidad, se entiende que el Departamento de Educación ha llevado a cabo trabajos de auditoría y garantía en Multiverse. La empresa también fue inspeccionada por Ofsted y se espera un informe en las próximas semanas.
Multiverse, creado por el hijo del ex primer ministro, Euan Blair (en la foto), ha sido objeto de escrutinio después de que nuevas cifras revelaran que alrededor de la mitad de la cohorte de Multiverse estaba completando sus cursos.
Tony Blair posando con su familia, su esposa Cherie y sus hijos (de izquierda a derecha), Nicky, Kathryn y Euan, antes de mudarse al número 10 de Downing Street en 1997.
En declaraciones a The Times, el ex ministro de Educación Robin Walker dijo que estaba seguro de que las cifras de la tasa de finalización “preocuparían” al Departamento de Educación.
Dijo que si hubiera visto esas cifras cuando era presidente del comité de educación, habría pedido a Multiverse una “mayor investigación”.
Según antiguos empleados, el rendimiento de la empresa cayó por diversas razones.
Un ex empleado de Multiverse dijo al periódico que a medida que pasaba el tiempo y la empresa crecía, su enfoque fundacional de “sacar a los jóvenes de las calles y llevarlos a las salas de juntas” se volvió más difícil de mantener.
Cambios como centrarse en los trabajadores mayores se han destacado como una desviación de la filosofía original de Multiverse, algo que la empresa ha cuestionado.
Otro ex empleado también habló de la “indignación” que se sintió en Multiverse después de que ex maestros y jóvenes entusiastas desertaran y fueran reemplazados por “costosos asesores de ventas”.
Agregaron que a medida que cambiaron las prioridades de Multiverse, también se eliminaron los equipos centrados en llegar a escuelas, universidades y centros de empleo.
Un ex empleado de Multiverse también destacó como otro punto de preocupación las pistas que llegan a través de conexiones personales con el fundador de la empresa.
Blair (en la foto), cuyo patrimonio neto se estima en £375 millones, posee casi el 19% de Multiverse, según muestran los registros de Companies House. Según su valoración en 2022, su participación valdría alrededor de 250 millones de libras esterlinas.
Un ex empleado de Multiverse dijo que los clientes potenciales aparecieron a través de las conexiones de Blair y su madre, Cherie. Blair aparece aquí con su padre (derecha)
Dijeron que a veces aparecían clientes potenciales a través de Blair y su madre, Cherie Blair.
Dijeron: “Definitivamente había clientes que se sentían atraídos por el polvo de estrellas de Euan y le preguntaban sobre el estado de su padre”.
Otro ex empleado también afirmó que los equipos de Multiverse estaban sobrecargados y otro afirmó que había grupos de hasta 40 líderes del NHS por entrenador.
Se entiende que un alto directivo del NHS de Inglaterra ha planteado internamente su preocupación por la sostenibilidad de algunas funciones de formación de aprendices.
Además, las últimas cuentas de Multiverse también pintan un panorama preocupante para la empresa.
Una década después de su fundación en 2016 como WhiteHat, la empresa aún no ha obtenido beneficios, lo que lleva a algunos a cuestionar la sostenibilidad de su modelo de crecimiento.
Y a pesar de un fuerte aumento de los ingresos, sufrió pérdidas de más de 60 millones de libras esterlinas y una disminución de sus reservas de efectivo.
Dentro de la empresa, un ex empleado dijo que Multiverse se había centrado en las presiones comerciales y los objetivos de crecimiento.
Euan Blair cofundó Multiverse, entonces conocido como WhiteHat, con su amiga Sophie Adelman en 2016. En la foto con el miembro de la junta directiva y presidente de Multiverse, Jeremy Duggan (derecha).
Al describir posiciones de ventas para las cuales las comisiones estaban vinculadas a transacciones, dijeron: “Había grandes salarios y grandes bonificaciones”.
Y otro ex empleado dijo que los programas de Multiverse fueron eliminados o remodelados sin previo aviso.
En respuesta a estas afirmaciones, Euan Blair, fundador y director ejecutivo, dijo: “La gente razonable sabe que el status quo en la educación superior es intolerable: menos aprendizajes, caída de la inversión de los empleadores y caída de las habilidades y la productividad.
“Por eso nos centramos en el crecimiento y la innovación, en lugar de formas puramente tradicionales de aprendizaje.
“Creemos que la adopción de la IA y los riesgos y oportunidades que presenta para la fuerza laboral es el mayor desafío que Multiverse puede resolver.
“Le dimos prioridad a esto en lugar de simplemente repetir lo que sucedió antes.
“La innovación crea fricciones, pero nuestro enfoque funciona: tenemos relaciones profundas y de confianza con los empleadores y nuestros alumnos utilizan sus habilidades para reducir las listas de espera del NHS, aumentar la productividad y asegurar ascensos y aumentos salariales.
“Esas son las cosas en las que nos centramos ante todo.
“Estamos orgullosos de estar construyendo una historia de éxito británica pionera que atrae a colegas de talla mundial que transmiten nuevas habilidades a miles de trabajadores, ayudando al gobierno y la industria a tener más éxito e impulsando la economía del Reino Unido”.
