EL Servicio Postal de EE. UU. se quedará sin efectivo dentro de un año a menos que el Congreso levante un límite de décadas y permita a la agencia pedir prestado más dinero, advirtió el nuevo director general de correos en una entrevista.
De lo contrario, es posible que el Servicio Postal no pueda pagar a sus empleados o proveedores para febrero de 2027, con consecuencias potencialmente desastrosas para la entrega del correo. Director General de Correos David Steiner dijo a la Prensa Asociada.
“¿Cuánto tiempo seguirán trabajando los empleados y los proveedores si no les pagamos?”, dijo Steiner en una entrevista el miércoles.
Está previsto que el director general de correos testifique ante el Congreso a finales de este mes sobre los problemas financieros del Servicio Postal y la necesidad de cambiar reglas y regulaciones de larga data que considera onerosas. Señaló el límite de endeudamiento de 15.000 millones de dólares vigente desde 1990.
El Servicio Postal es una agencia independiente financiada principalmente por los ingresos postales y los servicios que brinda. Steiner dijo que asume todas las cargas de una agencia gubernamental, como tener que entregar correo seis días a la semana a cada dirección, pero ninguno de los beneficios, como una asignación anual del presupuesto federal.
“Necesitamos tener una conversación con el público estadounidense”, dijo Steiner. “Si quiere que entreguemos a todas partes, todos los días, lo haremos. No hay problema. Pero ¿quién pagará por eso?”
Steiner, ex director ejecutivo de la empresa de gestión de residuos más grande del país y ex miembro de la junta directiva de FedEx, se hizo cargo del atribulado Servicio Postal en julio pasado. Dijo que aumentar el límite de endeudamiento era lo más sencillo que los legisladores podían hacer inmediatamente para ayudar a la agencia.
“Esto nos dará tiempo para hacer las reparaciones que necesitamos y podremos seguir adelante”, dijo.
Él llamó para ampliar la base de ingresos del servicioincluyendo extensión de sonido servicio de entrega de última milla a más entidades. La entrega de última milla se refiere al paso final para llevar un paquete desde un centro de distribución local hasta la puerta del cliente, la parte más laboriosa del proceso de entrega.
Las pérdidas netas de USPS para el año fiscal 2025 ascendieron a 9.000 millones de dólares, incluso cuando los ingresos operativos totales aumentaron en 916 millones de dólares, o un 1,2%, en gran parte debido a su servicio de envío Ground Advantage. Las pérdidas netas en el año fiscal 2024 fueron de 9.500 millones de dólares.
En última instancia, también se necesitan otros cambios, dijo Steiner, incluido otorgar al Servicio Postal la autoridad para aumentar los precios postales lo suficiente como para cubrir las pérdidas. Dijo que aumentar el precio de un sello de primera clase a 95 centavos, desde los 78 centavos actuales, sería suficiente para “curar” los problemas fiscales del Servicio Postal. Hace diez años, un sello de primera clase costaba 47 céntimos.
Pero dijo que una agencia independiente creada por el Congreso para supervisar el Servicio Postal no permitiría eso, dijo.
“Si la Comisión Reguladora Postal adoptara nuestro modelo de precios, el problema se resolvería”, dijo, añadiendo que la industria de entrega de paquetes podría entonces subsidiar a la industria del correo.
Steiner y otros funcionarios del Servicio Postal también han pedido reformas a sus obligaciones de pensiones y beneficios de salud para los jubilados, incluida la capacidad de invertir el dinero en algo que no sean bonos del Tesoro.
Durante las últimas dos décadas, varios directores generales de correos han pedido repetidamente al Congreso o a los reguladores que cambien las diversas reglas que rigen el Servicio Postal. En 2022, el Congreso aprobó la Ley de Reforma del Servicio Postal, que puso fin al requisito de la agencia de prefinanciar sus beneficios de salud para jubilados, pero dejó intactas otras limitaciones.
Mientras tanto, el Servicio Postal ha visto caer su volumen anual de alrededor de 220 mil millones de artículos a alrededor de 110 mil millones en la actualidad a medida que más personas pagan sus facturas y se comunican en línea.
“Tomen esos 110.000 millones de dólares y pongan un sello de 78 centavos. Son 86.000 millones de dólares en ingresos que se han evaporado en 15 años”, dijo. “Si FedEx o UPS perdieran 86 mil millones de dólares en ingresos, no tendrían ingresos”.
Pero en lugar de ayudar al Servicio Postal, Steiner dijo que los reguladores y el Congreso han impuesto mandatos costosos.
“Me gusta decir que nos tiraron por la borda en un barco al agua fría, ¿verdad? Y en lugar de tirarnos un chaleco salvavidas, nos tiraron un ancla”, dijo.
Las llamadas a algunos miembros del Congreso que supervisan el Servicio Postal no fueron respondidas de inmediato el jueves.
Steiner reconoció que no se dio cuenta del alcance de la crisis de flujo de efectivo del Servicio Postal hasta que asumió el cargo de director general de correos el año pasado.
“Curiosamente, no estoy seguro de que algunos empleados del servicio postal se dieran cuenta de lo dramático que era esto”, dijo.
