Una liquidación tecnológica global ha borrado miles de millones de dólares de la fortuna del cofundador de Atlassian, Mike Cannon-Brookes, reduciendo su riqueza de casi 15 mil millones de dólares el año pasado a alrededor de 7,7 mil millones de dólares mientras atraviesa un divorcio complejo.
Las acciones del gigante australiano del software se han desplomado más del 70 por ciento durante el año pasado, desde un máximo de más de 320 dólares a menos de 85 dólares, ya que los inversores temen que la inteligencia artificial reduzca la fuerza laboral de las empresas y la demanda de software para el lugar de trabajo.
La empresa se disparó a una valoración de 162 mil millones de dólares en 2021 durante el auge tecnológico del trabajo desde casa de Covid-19, pero desde entonces su capitalización de mercado ha caído a alrededor de 22,25 mil millones de dólares.
Pero Atlassian no está ni mucho menos solo. Las empresas de software de todo el mundo se han visto atrapadas en una liquidación generalizada del mercado, ya que los inversores temen que la inteligencia artificial reduzca la cantidad de trabajadores que las empresas necesitan y, por lo tanto, la demanda de software para el lugar de trabajo.
Atlassian obtiene una gran parte de sus ingresos cobrando a las empresas por usuario.
Si las empresas pueden utilizar la IA para hacer el trabajo de 10 empleados con solo dos empleados, es posible que solo necesiten dos licencias en lugar de 10, lo que podría reducir los ingresos de ese cliente hasta en un 80%.
Los agentes de IA más nuevos también pueden realizar ellos mismos tareas de varios pasos, como encontrar un problema, escribir código para resolverlo, probar el resultado y perfeccionarlo sin intervención humana constante.
Una derrota tecnológica global ha reducido a la mitad la fortuna del cofundador de Atlassian, Mike Cannon-Brookes, y la riqueza del multimillonario ha caído de casi 15.000 millones de dólares a 7.700 millones de dólares a medida que las acciones se desploman y los temores sobre la IA sacuden a los inversores.
Los inversores temen que si la IA permite que las grandes empresas operen con equipos más pequeños, la demanda de muchas herramientas de software para el lugar de trabajo podría desacelerarse en el sector tecnológico, lo que llevaría a menores valoraciones de las empresas.
Mientras su negocio enfrenta una presión cada vez mayor del mercado, Cannon-Brookes también enfrenta un divorcio complejo de su ex esposa Annie después de que se separaron en julio de 2023.
Más allá de las acciones de Atlassian, el conjunto de activos reportados de la pareja asciende a unos 10.000 millones de dólares, incluida una cartera de bienes raíces valorada en unos 360 millones de dólares.
Algunos de estos valores incluyen inversiones deportivas de alto perfil. Cannon-Brookes se convirtió en el propietario actual más joven de una franquicia de la NBA de EE. UU. en 2020 después de gastar cientos de millones para convertirse en copropietario del Utah Jazz.
En 2021, también adquirió una participación del 25% en el club NRL South Sydney Rabbitohs.
Ni Cannon-Brookes ni Annie han comentado públicamente sobre la ruptura de su relación o cómo se dividirán en última instancia sus inversiones conjuntas.
Los acuerdos financieros después de una separación suelen tardar años en resolverse. Los datos de ABS muestran que los procedimientos de divorcio duran en promedio casi cuatro años, y los casos que involucran grandes cantidades de activos pueden tardar incluso más debido a la complejidad de las estructuras de propiedad y las negociaciones.
A pesar de los problemas del mercado y del matrimonio, Cannon-Brookes insistió en que Atlassian estaba construyendo una “gran empresa” en una reunión trimestral de inversores sobre resultados.
Pero en el mes previo a los resultados, continuó vendiendo alrededor de 7.665 acciones por día, a precios que oscilaban entre 161,11 dólares por acción el 8 de enero y 105,14 dólares el 4 de febrero.
Annie Cannon-Brookes y Mike Cannon-Brookes en tiempos más felices
La pareja se casó en 2010 y tuvieron cuatro hijos juntos antes de divorciarse.
“Creo que la IA es excelente para Atlassian. Otros piensan que el software está muerto”, dijo Cannon-Brookes a los accionistas.
“En este entorno parece que el ruido invade la señal y se pierden matices.
“La IA es la tecnología más importante de nuestra generación”, afirmó. “Y me escuchaste decir que la IA es lo mejor que le pudo pasar a Atlassian. Al mismo tiempo, probablemente hayas escuchado a mucha gente decir que el software como servicio (SaaS) se acabó y que el software está muerto.
“Bueno, quiero aprovechar esta oportunidad para compartir algunas ideas sobre por qué la IA es excelente para Atlassian… Para la mayoría de las personas, la IA se vuelve más valiosa cuando aparece en los flujos de trabajo, los procesos comerciales y las aplicaciones que administran o eligen para administrar su negocio, y eso es exactamente lo que estamos haciendo hoy. »
Con la caída del precio de sus acciones, Atlassian suspendió la contratación para puestos de ingeniería; algunos candidatos dijeron que sus ofertas habían sido retiradas y otros dijeron que la comunicación se había interrumpido por completo.
“Recibí una oferta (de ingeniería)… Después de tres semanas de silencio, finalmente le envié un mensaje al gerente de contratación en LinkedIn. Me dijeron que se había congelado la contratación (sic)”, publicó una persona en el foro de empleados ciegos.
“Lo mismo, acaban de cancelar mi entrevista en 6 horas y lo único que me dijeron fue que el puesto ya no estaba disponible. Muy frustrante porque me he estado preparando durante semanas”, se lee en otra publicación de la semana pasada.
Aunque Atlassian emplea a más de 12.000 personas en todo el mundo, el sitio de carreras de Atlassian ahora enumera sólo 40 vacantes comerciales y alrededor de una docena de puestos para pasantes y graduados.
Mike Cannon-Brookes ha provocado reacciones violentas después de comprar un jet privado por 75 millones de dólares, a pesar de ser uno de los activistas climáticos más vocales de Australia.
Cannon-Brookes fue criticado el año pasado por comprar un avión Bombardier 7500 de bajas emisiones valorado entre 75 y 80 millones de dólares, a pesar de ser un firme defensor del cambio climático.
Cannon-Brookes admitió tener un “profundo conflicto interno” por la compra del avión, pero finalmente decidió que sus intereses superaban a los del medio ambiente.
“Hay varias razones por las que compré un avión. La seguridad personal es la razón principal… pero también para poder dirigir un negocio global desde Australia, sin dejar de ser un padre constantemente presente”, dijo.
“Así que he decidido hacer un compromiso difícil y continuo”.
Un solo avión privado emite tanto dióxido de carbono en una hora como una persona promedio en un año entero, siendo los vuelos privados 14 veces más contaminantes (por pasajero) que un avión comercial.
“Siempre estoy centrado en lograr un impacto a escala, eliminando enormes volúmenes de emisiones mediante inversión activa y filantropía”, afirmó.
Cannon-Brookes advirtió anteriormente que el mundo necesita cambiar sus hábitos alimentarios agregando insectos a su dieta diaria si el planeta quiere alimentar a una población global de ocho mil millones.
“Los insectos desempeñan un papel importante en un futuro sostenible”, afirmó.
“Soy un gran admirador de la harina de grillo y de comer insectos en general. La lógica se acumula totalmente: baja huella planetaria, alto contenido de proteínas, sustentable, etc.
“¡Siempre buscando oportunidades interesantes en este espacio!” »
Como parte de su agenda de cambio climático, Cannon-Brookes se convirtió en el mayor accionista de AGL en 2022, comprando una participación del 11% para presionar a la empresa a acelerar su transición a las energías renovables.
Usó su influencia para bloquear la escisión propuesta por AGL, que habría extendido la vida útil de sus centrales eléctricas alimentadas con carbón, y llamó públicamente a AGL “una de las empresas más tóxicas del planeta” debido a sus altas emisiones de dióxido de carbono.
