Los aficionados del Newcastle United han sido testigos de una temporada de altibajos.
Hasta el momento se han disputado 38 partidos, con 17 victorias, 13 derrotas y 8 empates.
Eso sí, mientras que en otras competiciones los resultados han sido de 8 victorias y sólo 4 derrotas (Barcelona, Marsella y dos veces ante el Manchester City). Esta es la Premier League donde el Newcastle United ha luchado por la forma y la consistencia, con tantas derrotas como victorias con 9 de cada uno.
Sin embargo, para algunos aficionados del Newcastle United todo es pesimismo, nada positivo en absoluto.
Ciertamente, la peor reacción se produjo en las redes sociales, donde el objetivo de la mayoría de los carteles es generar reacciones y conseguir clics, pero al mismo tiempo también resurgió el “ay de mí” en la sección de comentarios de la revista.
Por ejemplo, incluso después de una actuación verdaderamente edificante en París, donde una vez más fuimos frustrados por el duodécimo hombre de la oposición, algunos intransigentes todavía criticaron a Eddie Howe por estar estancado en sus costumbres y ser unidimensional. Contra el PSG sólo cambió la formación y la táctica, se dice, porque tuvo que hacerlo por la ausencia de nuestros dos amigos brasileños.
Por supuesto, todos tenemos derecho a tener nuestra propia opinión y algunas de las personas más críticas son al menos coherentes en su visión pesimista. Ser crítico con nuestra situación actual no convierte automáticamente a alguien en un Mackem o un troll. Ya sea que el dedo apunte a Eddie, a los propietarios, a los jugadores o incluso a los fanáticos, todo lo que personalmente pido es algún tipo de argumento razonado que respalde esta opinión.
El problema, sin embargo, es que muchos críticos reaccionan instintivamente ante los acontecimientos que ocurren en el campo o fuera de él, y no logran pensar con lógica. De ahí nacen muchos mitos. Estos mitos se crean y luego se repiten hasta que algunos fanáticos del Newcastle United los aceptan como perogrulladas.
Una de las principales preocupaciones en este momento es la idea de que sólo el Newcastle United está limitado por el PSR, y luego por su sucesor, el SCR (Squad Cost Ratio). La evidencia presentada fue la compra de Tammy Abraham por parte de Villa. La villa tiene un plan. Villa es decisiva (así que nosotros no lo somos). La villa puede gastar dinero. Entonces, ¿por qué no nosotros?
El simple hecho es que Villa debe estar al tanto del PSR. Sí, firmaron a Tammy Abraham, pero ¿por qué? Porque vendieron a Donyell Malen. Recibieron una comisión de préstamo de 2 millones de libras y los Roma tienen una obligación de compra de 25 millones de libras. Abraham costaría £18 millones.
Entonces, en primer lugar, Villa tuvo que comprar a alguien, ya que habían perdido a su único reemplazo en el primer equipo, Ollie Watkins. Estoy seguro de que no fue planeado antes de que comenzara la temporada. En segundo lugar, parecen estar obteniendo una ganancia de £9 millones de libras de los dos acuerdos, por lo que apenas están saliendo de la camisa de fuerza del PSR.
Otro mito que he visto repetido muchas veces es que Eddie Howe sólo quiere jugadores que estén preparados y probados en la Premier League. No recurrirá a Europa para hacer “buenos negocios”…
Dejando de lado todo el debate sobre la existencia real de los acuerdos europeos, simples hechos derriban este mito.
Mire nuestro equipo actual.
Bruno, Botman, Tonali, Thiaw y Woltemade (el 20% de nuestro primer equipo) llegaron a nosotros procedentes de clubes europeos. Podrías agregar a Yakuba Minteh y a Rat, “anteriormente conocido como Isak”, a esta lista. Además, ¿quién fue el primer y probablemente principal objetivo de Eddie el verano pasado? Hugo Ekitike, un francés que juega en Alemania. Entonces, los hechos muestran claramente que Eddie está buscando comprar en el mercado europeo. ¿Pero podrá llegar a un acuerdo?
Bruno (41 millones de libras), Botman (35 millones de libras), Isak (63 millones de libras), Minteh (7 millones de libras), Woltemade (65 millones de libras más posibles 4 millones de libras adicionales), Tonali (55 millones de libras) y Thiaw (34 millones de libras).
Desde entonces, dos de esos siete se vendieron y generaron alrededor de £160 millones en ingresos por transferencias, con Isak y Minteh haciendo que Newcastle United obtuviera una ganancia de £90 millones entre ellos.
Lo sé, son cláusulas simplistas y de reventa y los honorarios de los agentes deben tenerse en cuenta. Sin embargo, es evidente que Eddie Howe ha realizado buenos negocios en general.
En lo que a mí respecta, ni siquiera es discutible que Eddie Howe no sólo compra en el continente, ¡sino que también tiene mucho éxito a la hora de encontrar buenas ofertas!
Mi tercer ejemplo cuando se trata de algunos fanáticos del Newcastle United que no ven más que pesimismo. es la afirmación de que no somos buenos en jugadas a balón parado. Que el club malgastó dinero en un nuevo entrenador y le está robando la vida. Una vez más, los hechos simplemente no cuadran. El Newcastle United se encuentra entre la media docena de clubes de la Premier League en términos de goles salvados esta temporada.
Cuando hace unos días se lo comenté a alguien, me dijeron: “No se crean ocasiones claras, sino melés de rugby”. » ¿Has visto últimamente los carteles de las rutinas paradas del Arsenal, compañero?
El último mito entre algunos aficionados del Newcastle United es recurrente y, en mi opinión, el más ridículo. Esto se debe a que el PIF de Arabia Saudita ha perdido interés en el proyecto y está buscando “desconectarlo” y vendernos para comprar una propuesta “más sexy” como Man Utd o Spurs.
Desde que el Newcastle United fue comprado a Mike Ashley por un total de £305 millones, el PIF de Arabia Saudita y la familia Reuben han inyectado dinero constantemente al club para ayudar a pagar los costos de funcionamiento diarios y financiar las tarifas de transferencia. El total hasta la fecha, como lo confirman los documentos presentados en Companies House, es más de 500 millones, además del precio de compra original.
Ahora que el PIF de Arabia Saudita posee el 85% y la familia Reuben el 15%, con los fondos adicionales que ingresan, como los £151,5 millones que se han invertido en el club durante los últimos seis meses, el PIF ha invertido el 85% de esto y los Reubens el 15%, dependiendo de sus participaciones.
A esta suma se suma el muy saludable presupuesto de £ 200 millones supuestamente aprobado para el desarrollo de un nuevo complejo de capacitación, que parece que se desarrollará en la finca de Woolsington Hall.
Ciertamente, incluso una organización fabulosamente rica como el PIF de Arabia Saudita no hace este tipo de inversión por capricho.
En un interesante artículo publicado recientemente por AD en The Mag, sugirió que los propietarios se están “estancando” y que esto llevará a que los buitres nos despojen de nuestros talentos más brillantes. Isak se fue al Liverpool y la ‘charla caliente’, como solía decir mi padre de Glasgow, es que Tino irá al Man City y Sandro irá. Así que construyamos un nuevo estadio ahora para poder competir con los “grandes”. Aquellos que nos vieron este verano y nos dejaron elegir candidatos de segunda, tercera o incluso cuarta opción de inmediato.
Desafortunadamente, los proyectos de inversión masivos por valor de miles de millones de libras no se concretan de la noche a la mañana. El Everton había planeado originalmente un nuevo estadio de 60.000 asientos (en el área de King’s Dock) en 2001, pero, después de que varios planes alternativos fracasaran por diversas razones, se instaló en Bramley Moore Dock en 2017. Las obras en el campo tardaron hasta julio de 2021 en comenzar (si crees que fue una espera larga, ¡Tottenham comenzó su viaje hacia el Tottenham Hotspur Stadium en 2007/8!).
Cuatro años de consultas, solicitudes de planificación, presentaciones arquitectónicas y reuniones financieras para el Everton, seguidos de 3,5 años de construcción, 8 años de planificación, etc., seguidos de 4 años de construcción para los Spurs. Probablemente estemos al principio en este período vago y frustrante, por lo que lamentablemente será necesaria paciencia, ya que parece que los propietarios están atrapados en el mismo campo minado burocrático/legalista que cualquier proyecto de capital importante debe atravesar. No hay nada nuevo que ver.
Así que invito a todos los que piensan que estoy equivocado y están felices de aplaudir mientras Roma arde, a abastecerse de tartas pop y Red Bull, a doblar los dedos para escribir y a escribir un artículo para The Mag, explicando cómo funciona realmente el mundo. ¡Tal vez escríbalo lentamente, porque estos días me cuesta un poco pensar!
