Viernes 23 de enero de 2026 – 09:45 WIB
Bandung, VIVA – El gobernador de Java Occidental, Dedi Mulyadi, reveló planes para llevar a cabo una importante reforma de las empresas regionales (BUMD) en Java Occidental consolidándolas en un único sistema de superholding que comenzará la próxima semana.
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Esta política se adoptó para poner fin a la existencia de BUMD que sólo tienen un estatus administrativo sin actividades comerciales reales, así como para romper el antiguo modelo de colocar equipos de gestión regionales exitosos en la estructura de directores y comisionados de las empresas regionales.
“La próxima semana habrá un memorando de entendimiento. Todos los BUMD en Java Occidental se consolidarán en un BUMD, excepto Bank Jabar Banten (BJB). Así que más tarde sólo habrá dos, BJB y un BUMD. No será tan complicado como hoy”, dijo Dedi Mulyadi en una discusión relacionada con Danantara en Bandung, el jueves 22 de enero de 2026.
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Según Dedi, el modelo de consolidación adopta el enfoque de la Agencia de Gestión de Inversiones (BPI) Daya Anagata Nusantara (Danantara) que se aplica a nivel nacional. Cree que la fusión en un único holding es un paso crucial para salvar activos regionales estratégicos por valor de alrededor de 4 billones de IDR que hasta ahora se consideraba que no aportaban una contribución óptima a los ingresos regionales.
En su explicación, Dedi reveló un ejemplo de práctica ineficaz que encontró, a saber, el alquiler de coches eléctricos por parte de uno de los BUMD al Gobierno Provincial de Java Occidental a un coste de hasta 350 millones de IDR por unidad al año.
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“Cuesta más de 11.000 millones de euros en un año. Lo tacho ahora porque es increíblemente estúpido. Pero BUMD todavía no tiene dinero. BUMD creó una nueva filial con una facturación de 11.000 millones de euros. Como camuflaje para que el dinero se escape”, dijo Dedi.
También citó la débil gestión de riesgos en varias empresas regionales, a pesar de que están dirigidas por personas con educación superior. Dedi relacionó esto con la pérdida potencial de casi 6 billones de rupias que había amenazado al Banco Jabar en el pasado.
“Preferiría que me guiara alguien que es estúpido pero que comprende que alguien que es inteligente pero estúpido”, afirmó.
El aspecto principal de esta reestructuración, dijo Dedi, es un esfuerzo por distanciar a BUMD de los intereses políticos prácticos. Destacó que no utilizaría los cargos de directores o comisionados como un espacio de compromiso político para su equipo de alto desempeño.
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Según Dedi, la gestión de BUMD debe confiar enteramente en el profesionalismo y la independencia, teniendo en cuenta que el foco de las empresas regionales es el desempeño financiero y no las agendas políticas.
