Primera Liga 2026 | Una clara distinción que el Manchester United debe hacer con el técnico para poner fin a la agitación interna y a las consecuencias de Rubén Amorim

“Soy el entrenador de este equipo, no sólo el entrenador en jefe”. Él fue muy claro en eso.

Fueron estas palabras las que finalmente le costaron su puesto, al igual que a Enzo Mascera en el Chelsea y a Nuno Espirito Santo en Nottingham Forest.

Para mí, Amorim se refería al hecho de que las líneas eran borrosas y se sentía socavado por aquellos que se salieron de su carril, algo a lo que no creía estar suscrito.

Siempre habrá un lugar para los directores deportivos en un club, pero es imperativo que todos sepan exactamente dónde están las líneas rojas en términos de lo que implica su trabajo.

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Hay mucho dinero involucrado en el fútbol, ​​como todos sabemos, y a veces a la jerarquía le gusta que alguien se ocupe del aspecto financiero de las cosas, independientemente del entrenador.

Esto incluye, por ejemplo, durante las ventanas de transferencia cuando hay talento en el mercado, un entrenador puede presentar tres o cuatro opciones de jugadores que desee al director deportivo, quien luego considerará si esto constituye una decisión adecuada dentro del presupuesto del club.

Pero en lo que a mí respecta, el director deportivo está ahí para ayudar.

Hoy en día, algunos directores deportivos han ido, en algunos casos, al entrenador y le han dicho ‘estos son los jugadores que queremos y tendremos, tienes que jugar con él’.

Esta es una conversación que simplemente no puede tener lugar, porque es entonces cuando se cruza la línea roja.

Como gerente, su nombre está en este proyecto. Si quieres caer, debes poder caer sobre tu propia espada, no sobre la espada de otra persona que no rinde cuentas.

Para los aficionados sólo hay una persona responsable de que el grupo de juego no esté a la altura de las expectativas: es el entrenador.

El gerente siempre sufrirá cuando las cosas van mal y son su trabajo y su reputación los que están en juego.

Que los directores deportivos y similares oculten y tomen estas decisiones, pero a quienes no se les puede responsabilizar cuando todo sale mal, no es una forma factible de administrar un club de fútbol, ​​ni cualquier otra cosa.

Amorim no es el único que es víctima de este dilema jerárquico actual: la salida de Santo de Nottingham Forest y la de Maresca del Chelsea siguieron un camino similar.

Santo, Maresca y Amorim no sólo se han visto obligados a luchar para aclarar sus funciones, sino que también han tenido que andar con cuidado a la hora de explicar estas cuestiones a los aficionados que quieren saber qué está pasando.

Sí, Amorim tiene el peor índice de victorias (31,9%) de todos los entrenadores permanentes del United en sus 14 meses, lo cual no es mucho tiempo, pero esta temporada todavía está muy viva y coleando para los Red Devils.

Tomó tiempo mejorar con Amorim y sí, las mejoras han sido marginales en el mejor de los casos, pero el United está sexto en la tabla de la Premier League y están en la carrera por asegurar la clasificación para la Liga de Campeones el próximo año.

Puede que el ADN del club no sea el mismo que cuando Sir Alex Ferguson gobernaba Old Trafford, pero simplemente nunca habrá otro entrenador como él. Esos días se acabaron.

Han pasado 13 años desde que dejó el puesto directivo y desde entonces ha habido 10 gerentes diferentes.

Todo lo que intentaron no funcionó. Sólo necesitan que alguien venga y reúna a todos para que el equipo y el club se conviertan en uno y puedan competir por títulos importantes.

Cualquiera que sea esa persona, United debe asegurarse de hacerlo bien.

Idealmente, este proceso debería llevarse a cabo lo antes posible; sin embargo, algunos entrenadores que podrían estar en su radar podrían estar actualmente vinculados contractualmente al panorama de la selección nacional.

Ningún entrenador en este entorno querrá dejar un puesto en la selección a pocos meses del Mundial. Por tanto, es probable que no esté disponible hasta finales de julio.

Fuera del ámbito de la selección nacional, algunos pueden solicitar no unirse al equipo del United hasta el final de la temporada por diversos motivos.

No tengo ninguna duda de que Amorim algún día volverá a la dirección, es joven y habría aprendido mucho de su etapa en Old Trafford. No es un trabajo fácil.

He visto en las listas de las casas de apuestas -y rara vez se equivocan- que Maresca se ha convertido en el favorito para suceder a Amorim, seguido de Oliver Glasner.

Pero para mí, el hombre perfecto para el puesto es Gareth Southgate.

Ha demostrado que tiene lo necesario para manejar uno de los trabajos más importantes en el fútbol mundial, asumiendo el puesto más alto con Inglaterra cuando estaban en el fondo en 2016, alcanzando dos finales de la Eurocopa y una semifinal y cuartos de final de la Copa del Mundo.

Otra característica que tiene a su favor es que es inglés.

Si bien la nacionalidad de un entrenador de la Premier League no importa, en este caso Southgate sabe lo que este equipo significa para los ingleses, especialmente para los de Manchester, mejor que cualquier candidato que haya visto para este puesto.

Ha tenido un buen descanso fuera de la dirección de cualquier equipo del juego y renunció a su puesto como seleccionador de Inglaterra en julio de 2024, por lo que tiene una nueva perspectiva del juego.

Pero si hubiera algo que pudiera decirle a mi viejo amigo, sería que se asegurara de que cuando firme el contrato de gestión tenga una descripción clara de sus funciones y posición esperadas dentro del club, al igual que todos los que le rodean.

De esta manera puedes asegurarte de que nadie se desvíe de su camino y comience a socavarte. Es muy importante.